通过系统学习习近平总书记关于清静生产主要指示指挥精神，，，，，，，，牢牢守住“生长决不可以牺牲人的生命为价钱”这条不可逾越的红线，，，，，，，，我对清静与生长、清静与政绩观的逻辑关系有了更透彻的熟悉。。。。。。

一是认清清静是一切事情的条件。。。。。。“有了清静才有一切，，，，，，，，没有清静就没有政绩”绝非口号，，，，，，，，工程建设所有进度、效益、声誉，，，，，，，，都建设在清静生产平稳可控的基础之上，，，，，，，，一旦爆发清静事故，，，，，，，，所有谋划效果、项目业绩都会归零，，，，，，，，一切生长效果无从谈起。。。。。。

二是认清清静是最大的久远效益。。。。。。短期压缩清静投入、简化管控流程看似节约本钱，，，，，，，，实则埋下重大隐患；；；；；；抓实清静教育、隐患整治、装备管控，，，，，，，，才华规避事故赔偿、歇工致改、追责处分等巨额损失，，，，，，，，清静管控到位就是最着实的降本增效。。。。。。

三是践行“三零一全”刚性准则。。。。。。清静事故零容忍，，，，，，，，不纵容任何违规冒险行为；；；；；；规章制度执行零捏词，，，，，，，，所有岗位必需不折不扣落实自身岗位职责；；；；；；清静隐患整治零拖延，，，，，，，，发明问题立行立改；；；；；；危害辨识、交底管控实现全员、全工序、全周期全笼罩，，，，，，，，动态更新，，，，，，，，不留治理盲区。。。。。。

四是团结《西成铁路尖扎黄河大桥8.22事故视察报告》比照检视、是否保存一样平常推进施工进度、物资采购、分包管理等营业时，，，，，，，，保存重工期节点、轻清静前置审核的情形、是否保存采购验收流于形式问题主材、辅材进场验收保存走过场征象、是否保存分包管控宽松失管误差，，，，，，，，对分包单位一样平常监视力度缺乏，，，，，，，，保存“一包了之”头脑。。。。。。

清静是底线，，，，，，，，更是权衡事情政绩的基础标尺。。。。。。后续三峡江南制品油翻坝码头项目将以本次专题大讨论、事故警示教育为契机，，，，，，，，彻底扭转重生产轻清静的片面认知，，，，，，，，以案为鉴、闻一知十，，，，，，，，把清静治理贯串营业事情全历程，，，，，，，，抓实隐患整治、压实岗位责任，，，，，，，，以绝对稳固的清静生产时势，，，，，，，，践行经得起磨练的准确政绩观。。。。。。