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分公司哈大项目部完成运粮河特大桥首架偏向架梁作业

宣布时间：2009-07-30阅读次数：次

    7月25日上午11点，，，，，，，，随着DF900D导梁式定点起吊架桥机吊臂徐徐下降，，，，，，，，长32米、重达近900吨的钢筋混凝土箱梁底座与395号桥墩垫石预留孔平稳准确对接，，，，，，，，优德88官网网站哈大铁路司理部一分部运粮河特大桥大里程偏向箱梁架设完毕，，，，，，，，是公司率先完成首架偏向的梁�。。。。。。�，，，，，，，属优德88官网网站哈大铁路第8个完成首架偏向的梁�。。。。。。ü�30个梁�。。。。。。�。。。。。。
    优德88官网网站哈大铁路一分部双城制场建于2007年9月21日，，，，，，，，占地面积262亩，，，，，，，，共有制梁台座10个，，，，，，，，存梁台座100个。。。。。。主要肩负636榀（调解前）客运专线整孔箱梁的预制、装置使命，，，，，，，，其中运粮河特大桥485榀，，，，，，，，经局司理部调解后为395榀。。。。。。

                    墩身施工为顺遂架桥铺平“蹊径”。。。。。。
    若是不是08年11月冬季会战中顺遂完成了那19个承台墩身，，，，，，，，运粮河特大桥首架偏向的完成将会推迟到8月低。。。。。。2008年11月11日，，，，，，，，奥运年的最后一孔箱梁放在了21号桥墩上，，，，，，，，由于受到高压线改迁的影响，，，，，，，， 23号—41号桥墩没能按期完成，，，，，，，，若冬休前不可将这19个墩台完成，，，，，，，，那么冬休复工后将面临着桥不可架，，，，，，，，梁不可产的尴尬时势。。。。。。时间紧迫，，，，，，，，使命重大，，，，，，，，哈大司理部一分部做好准备要打一场攻坚战，，，，，，，，在零下15摄氏度的低温下与自然情形作斗争。。。。。。确定目的后，，，，，，，，项目部迅速调解职员、装备，，，，，，，，建设了冬季会战小组，，，，，，，，集中所有“军力”拿下这十九个墩子。。。。。。而在此时，，，，，，，，其他参建单位都在准备要冬休了。。。。。。在为期40天的冬季会战中，，，，，，，，项目部主要向导24小时轮班坚守在施工现�。。。。。。�，，，，，，，由于气温低下，，，，，，，，每一个墩身都需要4台锅炉养护，，，，，，，，加大了施工和挂管理难度，，，，，，，，据其时留守在现场的向导说：“天天晚上破晓2、3点钟的时间最难堪，，，，，，，，由于这个点温度都抵达零下20摄氏度了，，，，，，，，棉袄都起不到作用了。。。。。。”这样的难题并没有压倒“二航铁军”战士，，，，，，，，而是让他们总结出一套完整的冬季施工计划。。。。。。有人说：“以后铁路修到俄罗斯我们也不怕了。。。。。。”09年复工后，，，，，，，，为了不让剩下的62个空心墩成为箱梁架设的绊脚石，，，，，，，，进场后项目部主要行政向导下下层，，，，，，，，入驻工区，，，，，，，，现场指挥施工生产，，，，，，，，顺遂完成了所有下部结构，，，，，，，，为运粮河特大桥完成首架偏向提供了有利契机。。。。。。

                    制梁速率推进了架梁速率。。。。。。
    架梁速率是依赖在制梁的基础之上的，，，，，，，，双城制梁场场长李贵东是公司第一个“火车头”奖的获得者，，，，，，，，他对梁场建设有自己的奇异结构计划，，，，，，，，10套模板以四套搅拌站为基准成“品”字形排开去，，，，，，，，有用避免了在批量生产历程中泛起滋扰。。。。。。因此在08年冬休前完成了箱梁116榀。。。。。。09年3月复工后，，，，，，，，由于受到了哈尔滨一连低温雨雪天气的影响，，，，，，，，制梁事情无法正�？？？？？？�。。。。。。为抓紧有限时间确保制梁使命的实现，，，，，，，，项目向导驻点指导,梁场班子成员向导全体员工迎风雪冒严寒，，，，，，，，鼓劲头，，，，，，，，明确责任，，，，，，，，做好冬季施工保�；；；；げ椒�, 确保低温情形下的制梁质量和清静生产。。。。。。在确保施工清静、工程质量的条件下，，，，，，，，严酷凭证规范和操作流程全心组织，，，，，，，，细腻施工，，，，，，，，快速推进。。。。。。使该梁场在复工当月就取得了预制箱梁50榀的好效果，，，，，，，，比原妄想凌驾了20榀。。。。。。接下来的几个月，，，，，，，，批量生产日趋成熟的双城梁场以每月预制箱梁75榀的速率稳步递增，，，，，，，，其中岑岭一天完成了箱梁预制4榀，，，，，，，，已经一连三个月获得公司哈大司理部奖励，，，，，，，，这一效果的取得为09年完成箱梁预制也埋下了伏笔。。。。。。

                    提、运、架三大件正常运转是要害
    “全心操作、认真保养、仔细视察、起劲学习”是提、运、架三大件装备管理人张云龙总结出来的装备管理“十六字”。。。。。。哈大一分部双城梁场制订了装备清静检查制度，，，，，，，，接纳按期检查与特殊工况检查相团结的方法：对装备举行日检查、周检查、月度检查和季度清静大检查；；；；；别的还针对架桥机过跨、运梁车运梁、运梁车进入架桥机等特殊工况举行检查；；；；；检查方法分装备司操职员自查、项目手艺职员抽查、项目部督查三种方法，，，，，，，，早发明问题早解决，，，，，，，，不因装备问题影响架梁进度，，，，，，，，有用包管了提、运、架三大件装备的正常运行。。。。。。

                    狠抓清静，，，，，，，，确保制架梁施工平安
    09年是哈大“决战”之年，，，，，，，，主要以制、架梁为主线贯串全线施工，，，，，，，，施工生产中将清静事情作为重中之重来抓的哈大一分部，，，，，，，，在包管制架梁生产的同时，，，，，，，，狠抓清静质量事情，，，，，，，，确保项目部制架梁施工的顺遂举行。。。。。。针对事情中较容易泛起的清静质量问题的要害工序和大型机械操作，，，，，，，，如模板控制、钢筋制作、砼捣固和搬运机、提梁机、90吨龙门吊等，，，，，，，，不但要建设健全各项规章制度，，，，，，，，并且要专人认真，，，，，，，，质管部、试验室、疤厥饪必需专人认真，，，，，，，，追随监视。。。。。。09年架梁事情最先以后，，，，，，，，清静压力更大了，，，，，，，，为包管架梁清静，，，，，，，，在项目部人手主要的情形下，，，，，，，，还专门设置专职的架梁清静、手艺和机电管理职员。。。。。。实着实在地把各项清静质量事情贯彻下去，，，，，，，，落着实施事情业中。。。。。。从开工来至今，，，，，，，，项目部箱梁架设已实现清静无质量事故274天。。。。。。

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