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不在其位 ,,,,,,不谋其政

宣布时间:2010-03-24阅读次数:
     前几天看了发哥主演的影戏《孔子》 ,,,,,,内里有一句台词印象很深刻 ,,,,,,“不在其位 ,,,,,,不谋其政” ,,,,,,细细品味 ,,,,,,以为其中有些原理 ,,,,,,着实 ,,,,,,在我们国企有许多人也是这样的。 。。 。 。 。
     在下层经常听到这样的话:“这个不是我管的 ,,,,,,你找谁谁谁”、“少做少错 ,,,,,,干嘛要抢着做不是自己的事”、“干不干都一样”等。 。。 。 。 。
     刘墉先生的《我不是教你诈2》中有这样一则故事:一个秘书私自作出决议 ,,,,,,挽回了一项损失 ,,,,,,老板知道后不但没有表扬她 ,,,,,,反倒十分生气痛骂。 。。 。 。 。秘书十分含混 ,,,,,,哭着去找另一位老板 ,,,,,,求他资助 ,,,,,,要调到该老板的部分去。 。。 。 。 。效果呢 ,,,,,,那位女秘书被开除了。 。。 。 。 。
     首先 ,,,,,,从权力和义务的角度来说 ,,,,,,权力与义务是既对立又统一的 ,,,,,,不在其位而谋其政违反了权力与义务的关系。 。。 。 。 。其次 ,,,,,,不在其位而谋其政的人 ,,,,,,往往做事名不正、言不顺 ,,,,,,并且做起事来难题重重。 。。 。 。 。纵然委屈做好了 ,,,,,,也会给其他人留下一个‘出面鸟’想法。 。。 。 。 。最后落得个辛苦不得好的效果。 。。 。 。 。
     许多人或多或少由于上面的缘故原由坚持“不在其位 ,,,,,,不谋其政” ,,,,,,但也正是这些缘故原由使得优德88官网网站企业原来一小我私家就可以完成的事情 ,,,,,,往往需要安排2-3小我私家才华完成 ,,,,,,这着实是对人力资源的一种铺张。 。。 。 。 。
     那么怎样才华阻止这种人力资源的铺张征象呢??????
     我想最主要的就是绩效审核制度 ,,,,,,绩效审核是对业绩的评价 ,,,,,,而赏罚要靠薪酬的浮动和职级的变换来体现 ,,,,,,对小我私家的审核确定其小我私家薪酬和职级升降 ,,,,,,若是没有绩效审核的配套 ,,,,,,员工干与不干一个样 ,,,,,,干好干坏一个样 ,,,,,,再好的职级制度和薪酬系统都会沦为“大锅饭”。 。。 。 。 。因此 ,,,,,,能否公正有用地举行全员绩效审核 ,,,,,,使员工有危;;;;;;泻徒羝雀 ,,,,,,从而引发他们的起劲性和创造性为企业保值增值 ,,,,,,是薪酬系统刷新乐成的要害和主要包管。 。。 。 。 。
     其次 ,,,,,,要在企业内部提倡成为学习型、复合型人才的气氛 ,,,,,,一专多能 ,,,,,,在醒目自己的专业同时 ,,,,,,有时间可以适当的学习、实验其它类型的事情 ,,,,,,虽然现在在我们企业无法完全实验轮岗制度 ,,,,,,但员工们通过在差别岗位上的事情履历 ,,,,,,对企业治理流程会有个清晰的熟悉 ,,,,,,对本职事情也将会有更周全和更深刻的明确。 。。 。 。 。





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