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项目部的“严官”

宣布时间：2015-01-19阅读次数：次

提及西成客专的“严官”，，，，，，项目员工个个知晓，，，，，，那即是西成项目部的工会主席—严林征。。。。。。不但是工会事情，，，，，，还兼管办公室、党务等事情的他，，，，，，要管的事可不少。。。。。。西成项目手下设九个工区，，，，，，项目部即是指挥部，，，，，，要在指挥部做好工会主席，，，，，，除了事情中要面面俱到外，，，，，，还要经受住来自各方面的压力和磨练。。。。。。但“严官”却通过“严管”，，，，，，化压力为动力，，，，，，将事情做得有声有色。。。。。。

一、抓宣传，，，，，，严于律己

宣传事情是项目部不可或缺的主要组成部分，，，，，，搞好宣传事情，，，，，，除了要反应项目建设特（亮）点和工程建设希望等情形外，，，，，，还应体现企业文化内在、鼓舞士气、助推工程建设大干快上，，，，，，严林征深知这一点，，，，，，他经常要求宣传职员把能手中这支笔，，，，，，多动脑，，，，，，开拓头脑，，，，，，深入现场�。。。。。�，，，，，多相同交流，，，，，，实时反应项目特色。。。。。。西成客专是国家重点建设项目，，，，，，也是公司自进入铁路建设市场以来，，，，，，第一次承建大型的长大隧道工程，，，，，，具有建设标准高、新手艺应用多、装备机械化配套先进、信息化水平高、施工清静危害大、交通运输难题、组织协调管理规模广等特点。。。。。。面临项目诸多特点、难点，，，，，，他和宣传员一道恒久扎根工区，，，，，，深入现场�。。。。。�，，，，，相识施工历程，，，，，，实时收罗种种素材，，，，，，对发明的新手艺、新工法、新想法和新思绪及项目建设中不为人知的故事，，，，，，举行整合，，，，，，予以报道，，，，，，正是由于他的严于律己，，，，，，起到了模范带举措用，，，，，，现在，，，，，，宣传职员会自主前往施工现场�。。。。。�，，，，，挖掘新闻素材，，，，，，并实时跟踪、实时报道。。。。。。与此同时，，，，，，宣传员每次报送的种种质料和宣传报道，，，，，，他都要重复斟酌，，，，，，逐一核对，，，，，，认真审查，，，，，，对缺乏格或不当之处，，，，，，他都要求相关职员认真修改，，，，，，哪怕是一个标点符号，，，，，，他都很审慎。。。。。。每当夜深人静，，，，，，总能看到办公楼一楼中心严林征那间办公室还亮着灯，，，，，，透着灼烁还依稀可见他伏案撰写、修改质料的身影……在他的“严管”下，，，，，，项目部年内准时、按质完成磷器项上报、评先、总结等质料30余份；；；；；；；；自办宣传橱窗、宣传小报、《秦川谣》等报纸和书籍更新实时，，，，，，内容富厚多彩。。。。。。

二、后勤管理，，，，，，“严”字当头

项目后勤管理，，，，，，也是他在西成项目的事情重点，，，，，，他时刻充当着项目“严管家”的角色，，，，，，项目及工区采购，，，，，，他都严酷管控，，，，，，在食堂及办公用品管理方面，，，，，，所有接纳申请、采购、领取的方法，，，，，，食堂提前写好妄想，，，，，，再安排专人采购、复核，，，，，，每项事情他都严酷检查，，，，，，贯串始终；；；；；；；；同时他还提倡办公用纸双面化、杜绝铺张，，，，，，能够无纸化办公的坚决不铺张纸张，，，，，，大大节约了办公经费的开支。。。。。。在车辆管理方面，，，，，，他实验了外出用车联络制度，，，，，，既包管了事情的正常运转又杜绝了空跑、乱跑征象的爆发，，，，，，降低了出行本钱，，，，，，提高了车辆使用率，，，，，，这些看似十分寻常的行为，，，，，，却着实为项目节约了不少本钱和开支，，，，，，而在他身上诸云云类的管理履历数不堪数。。。。。。

“严官”就这样以他严以律己的“严管”态度，，，，，，为工程建设辛勤的劳碌着，，，，，，当问起他家人的时间，，，，，，他笑了笑说“现在工期紧，，，，，，使命多，，，，，，就把对家的忖量转化为事情的动力吧”。。。。。。斜阳西下，，，，，，金色的晚霞将绚烂洒在他脸上，，，，，，映照出满满的自信与豪爽。。。。。。天行健�。。。。。�，，，，，君子当自强不息，，，，，，梦想在远方，，，，，，路在脚下!开山拓土筑大道，，，，，，艰辛卓绝谱华章！

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