在武汉市轨道交通一号线二期工程七标段项目部党政和总工办公室，，，，， ，都装修了吊顶，，，，， ，吊顶的图案很有特点：清一色的外圈围成圆形，，，，， ，中心是方的。。。。 。内方外圆不但是为了悦目，，，，， ，更有其喻义：它意味着，，，，， ，担示着，，，，， ，我们项目部“内政外交”“应遵照”内方外 “圆”的理念，，，，， ，而“圆“加了引号，，，，， ，是注入了圆满、无邪、战略、通融等寄义。。。。 。
原来云云，，，，， ，俗话说，，，，， ，没有规则，，，，， ，不可周遭。。。。 。周遭是方形和圆形，，，，， ，比喻一定的规则式标准。。。。 。大到国家，，，，， ，小到一个企业，，，，， ，一个项目部，，，，， ，都要讲规则，，，，， ，都要有周遭，，，，， ，都要有内方外圆，，，，， ，都要有内方外“圆”。。。。 。我们讲内方，，，，， ，就是说，，，，， ，在项目部内部，，，，， ，一定要严酷种种规章制度，，，，， ，《项目部员工手册》的公布，，，，， ，就集中了项目部种种规章制度的划定。。。。 。由于项目部是一个整体，，，，， ，只有严酷执行，，，，， ，严酷遵守种种规章制度，，，，， ，各项规则标准，，，，， ，严酷内方，，，，， ，项目部才凝聚起来形成拳头，，，，， ，才有战斗力，，，，， ，才华包管各项事情的顺遂举行。。。。 。
我们讲外“圆”是说为抵达优德88官网网站目的，，，，， ，在坚持原则的条件下，，，，， ，对外接纳适当的战略、无邪性、友好、公关等手段。。。。 。项目部不是世外桃源，，，，， ，一定要与社会其他成员打交道。。。。 。项目的乐成离不开他们的监视、合作、资助和支持，，，，， ，在一定水平上形成“利益配合体”。。。。 。对外合作与来往，，，，， ，一定要有各方配合遵守的游戏规则，，，，， ，好比国家相关执法，，，，， ，工程质量标准，，，，， ，配合签约的条约等，，，，， ，必需要遵守。。。。 。可是由于各方都有自己的利益和责任的着重点，，，，， ，这种差别最后一定要反应到对规则的认知和执行上的差别。。。。 。我们在维护自己利益的同时，，，，， ，也必需顾及对方的利益和要求，，，，， ，在某些问题上“切合”对方要求，，，，， ，在某种水平上相互明确，，，，， ，告竣事情上的一致，，，，， ，对规则接纳一定的无邪性，，，，， ，抵达“双赢”。。。。 。好比：我们与监理方，，，，， ，配合目的配合利益是对工程质量简直保，，，，， ，但我们是“做”质量，，，，， ，监理是“查”质量，，，，， ，“验”质量，，，，， ，双方着重点差别，，，，， ，对证量的认可就有各自的主张，，，，， ，就有差别。。。。 。这时就需要通过外“圆”追求双方都能接受和认可的效果，，，，， ，配合执行规范抵达“圆”的目的。。。。 。又如：国家执法严禁行贿受贿，，，，， ，项目部也有廉政制度，，，，， ，我们应该坚决执行。。。。 。但这并不料味我们不可与合作方建设和坚持优异的关系，，，，， ，反而，，，，， ，我们必需接纳一些公关手段去建设和坚持、生长优异关系，，，，， ，包括法人与自然人、单位与小我私家的优异关系，，，，， ，这关于项目部事情上的利益是不言而喻的。。。。 。
作为项目部的向导和一样平常干部，，，，， ，既要有内方，，，，， ，又要有外圆，，，，， ，两手都要硬，，，，， ，既要有外圆，，，，， ，又要有外“圆”，，，，， ，两手也要硬。。。。 。外“圆”是对外合作与来往的艺术，，，，， ，技巧，，，，， ，是必备素质。。。。 。可是。。。。 。圆是基本，，，，， ，圆是原则，，，，， ，圆是轰鸣的机械。。。。 。而“圆”，，，，， ，是基本的滋润，，，，， ，是原则的无邪，，，，， ，是机械的润滑，，，，， ，是抵达目的的一种手段。。。。 。而我们得首先要练好内功，，，，， ，基本牢靠，，，，， ，以掌握外“圆”上的自动。。。。 。这样，，，，， ，“圆”才华助你一臂之力，，，，， ，让你柳暗花明、锦上添花。。。。 。
