9月24日由局纪委副书记、监察随处长周瑞祥、物资处副处长许世勇一行组成的本钱控制效能监察小组在五公司纪委书记龚远军等人陪同下抵达东营项目部,,,,,,,监察组成员划分在财务、合约、物资和装备部分就本钱控制的有用性和管理的规范性举行了有针对性的检查。。。。。。。
为了贯彻执行局公司“两强一精悍”的管理模式,,,,,,,强化公司对项目的管控,,,,,,,让公司实时准确相识项目上的资金动态流向,,,,,,,东营项目部认真落实关于本钱控制的相关规章制度,,,,,,,所涉及到的本钱控制的职能部分均接纳用友软件举行账目纪录,,,,,,,经由一年来的探索证实晰这种管理模式关于增强财务、装备、物资等资源的整合与控制力起到了起劲的推进作用。。。。。。。
为开源节约,,,,,,,增强本钱控制,,,,,,,物资、装备部分在购置大宗质料和大型装备时本着公正、果真、公正的原则接纳招投标,,,,,,,通过橡胶支座、伸缩缝、门机的招投标为项目大大降低了本钱,,,,,,,合约部分通过筛选分包商,,,,,,,起劲作育打造优质分包链,,,,,,,财务部分严酷执行报销和工程款的支付制度。。。。。。。
通过建设这种恒久的效能监察机制不但增强了项目部各部对本钱控制的意识,,,,,,,并且对规范各项管理流程,,,,,,,提高效益、降低本钱均起到了主要作用。。。。。。。