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拓宽管理规模 建设协调共赢项目

宣布时间:2007-03-29阅读次数:
      优德88官网网站二航鄂东大桥项目部在机械装备星级考评管理事情中,,,,,,,,将项目部外租装备和协作步队的自有装备统一纳入项目部星级装备管理规模内,,,,,,,,进一步规范了项目部的装备管理事情,,,,,,,,拓宽了装备管理规模,,,,,,,,创造了协调共赢的优异气氛,,,,,,,,为整个工程的顺遂实验提供了优异的装备包管 。。 。。。。
     随着施工项目管理在工程项目管理中的推广运用,,,,,,,, 我局依赖自有装备组织施工的装备种类越来越少,,,,,,,,朝着只掌握要害和大型装备,,,,,,,,其余的通俗工程机械装备更多借助社会力量来组织施工的偏向生长,,,,,,,,而租赁和协作步队装备管理的优劣,,,,,,,,直接影响到工程进度和企业优异的形象 。。 。。。。为了增强对外租装备和协作步队自有装备的管理,,,,,,,,项目部装备部在上级装备星级制管理制度的基础上,,,,,,,,团结本项目的特点,,,,,,,,将外租装备和协作步队自有装备统一纳入本项目部装备星级制考评规模内 。。 。。。。
    该项目部首先建设了以项目司理,,,,,,,,书记为正副组长有各职能部分认真人加入的装备星级考评小组,,,,,,,,制订了《装备星级制管理细则》,,,,,,,,从装备的维护、保养、使用;;;;;;;;操作职员的教育、培训、持证上岗;;;;;;;;施工文明,,,,,,,,环保,,,,,,,,清静,,,,,,,,进度等方面将装备管理的职责细化量化,,,,,,,,每月装备星级考评小组对各分部的装备,,,,,,,,岂论是项目部的自有装备,,,,,,,,照旧外租及协作步队自有装备,,,,,,,,统一凭证二航局装备星级考评步伐举行考评,,,,,,,,考评后,,,,,,,,将考评效果制作成星级标识牌悬挂在该装备的醒目处,,,,,,,,并纪录在案,,,,,,,,同时,,,,,,,,还将考评效果与装备管理和操作职员经济利益直接挂钩,,,,,,,,按《星级制管理实验细则》,,,,,,,,划分给予100—500元的经济处分和300—500元的经济奖励,,,,,,,,当月兑现,,,,,,,,做到赏罚明确 。。 。。。。
    将外租装备和协作步队自有装备统一纳入项目部星级制管理,,,,,,,,增强了外租及协作单位装备管理和操作职员的事情责任心,,,,,,,,充分调动了他们的起劲性,,,,,,,,使他们在装备管理方面的要领和水平一直获得提高 。。 。。。。现在,,,,,,,,鄂东大桥项目部的装备完好率和使用率都抵达了100%,,,,,,,,为整个工程的桩基施工提供了有力的包管 。。 。。。。
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