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广昆铁路项目本钱管理有新招

宣布时间：2008-04-28阅读次数：次

日前，，，，，，广昆铁路项目制订了“2008年本钱管理审核步伐”，，，，，，从点、线、面上全方位、多角度地推进现场本钱管理系统建设，，，，，，重点突出本钱管理推广的深度，，，，，，并将整年本钱审核分为总本钱降本额、重点降本增效项目、绩效精度完成情形、本钱基础管理四个构架，，，，，，将完成情形列入年终审核。。。。。。
为切实提升本钱管理水平，，，，，，指挥部要求各部分建设、健全本钱管理制度，，，，，，为现场本钱管理提供制度支持；；；；；树立标杆，，，，，，建设对标组织系统，，，，，，按期举行对标、刷新及后续检查；；；；；设立各层级的降本增效项目，，，，，，建设降本增效组织推进系统，，，，，，按期对项目举行跟踪剖析，，，，，，将预算指标剖析落实到作业区、班组，，，，，，主要指标上墙昭示，，，，，，明确每个员工对控制本钱所负的责任；；；；；与重点降本增效项目认真人签署目的责任书，，，，，，做到权责明确，，，，，，目的明确；；；；；建设作业区周本钱例会制度，，，，，，做到每周跟踪，，，，，，月中展望，，，，，，月末剖析，，，，，，针对保存的问题制订刷新步伐。。。。。。
指挥部还针对审核中的一些重点事情提出了要求：一是强化绩效精度控制，，，，，，提高预算执行力；；；；；二是优化生产组织工艺，，，，，，降低历程本钱；；；；；三是提升本钱基础管理水平，，，，，，增强现场改善力度。。。。。。通过加大本钱审核力度，，，，，，力争使广昆铁路项目整年本钱管理目的迈上新台阶。。。。。。

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