为进一步规范项目部施工装备清静管理,,,,,,,,镌汰事故和经济损失,,,,,,,,稳固清静生产形势,,,,,,,,京沪高铁六标段一工区一作业工区于克日从六方面强化施工装备清静管理力度。。。。。。
一是建设健全装备清静管理系统,,,,,,,,深入落实各级清静责任,,,,,,,,形因素管向导统一认真、专职部分及职员现场监控、作业职员规范操作的分级管理制度,,,,,,,,确保职员和装备清静。。。。。。
二是做好施工装备的采购、选型事情,,,,,,,,在装备选型确定前,,,,,,,,举行充分的咨询和比选,,,,,,,,认真剖析种种装备的手艺、经济参数,,,,,,,,确保选购装备手艺先进、经济合理、清静可靠。。。。。。尤其是实地考察设计单位的资质品级以及生产厂家的生产清静允许证等是否切合要求。。。。。。
三是装备进场时,,,,,,,,认真审查装备的设计文件,,,,,,,,特种装备制造允许证、产品及格证等证实,,,,,,,,确保装备证件齐全、完整、有用。。。。。。
四是项目部严酷对装备操作职员举行岗前教育、培训,,,,,,,,使其周全相识和掌握装备操作手艺和响应的清静知识,,,,,,,,经考试及格后方可上岗作业。。。。。。
五是做好起重装备的一样平常管理,,,,,,,,建设动态装备管理档案。。。。。。按期举行磨练、维修、保养,,,,,,,,确保装备性能优异,,,,,,,,装备不带病作业。。。。。。实验定机、定人、定岗的“三定”制度,,,,,,,,包管装备运转清静。。。。。。
六是起重装备作业前,,,,,,,,对起重装备的地耐力和坡度严酷按使用说明书的要求举行检查,,,,,,,,邻近基坑的施工区域举行起重施工时,,,,,,,,基坑加固步伐必需切合要求方可作业。。。。。。起重作业现场设隔离带,,,,,,,,并设专人警戒;;;;;;跨交通蹊径作业时,,,,,,,,现场两头派有专人防护,,,,,,,,榨取车辆及职员通行,,,,,,,,并设置清静标记。。。。。。
扎实有用地开展装备清静管理事情,,,,,,,,不但强化和完善了该项目部的装备性能,,,,,,,,并且确保了施工生产清静流通。。。。。。阻止现在,,,,,,,,京沪高铁六标段一工区一作业工区装备管理无一起清静事故爆发,,,,,,,,该部分更被授予二航局2008年海星奖优异效能监察小组的声誉称呼。。。。。。