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广昆铁路鼎力大举推行铁路建设标准化管理

宣布时间：2009-09-17阅读次数：次

    “必需按铁路施工规范要求举行施工，，，，，，，，高标准、高质量、高效率，，，，，，，，鼎力大举推行铁路建设标准化管理，，，，，，，，确保职员和装备清静，，，，，，，，工程一次成优……”9月16日，，，，，，，，二航局副总司理肖继生一行对该公司广昆铁路管段举行清静质量检查，，，，，，，，提出新要求。。。。。。。
    广昆铁路项目部凭证铁道部要求，，，，，，，，周全落实“六位一体”要求，，，，，，，，强力推行以“管理制度标准化、职员配备标准化、现场管理标准化、历程控制标准化”为主要内容的标准化管理，，，，，，，，全力打造精品工程，，，，，，，，为又好又快推进工程建设提供有力包管。。。。。。。
    高标准。。。。。。。项目部建设了标准化管理推进向导小组，，，，，，，，建设了各项系统。。。。。。。针对第一次加入长大铁路隧道建设的现真相形，，，，，，，，先后选派相关认真人到兄弟单位、相邻标段旅行学习，，，，，，，，使用网络、聚会等方法学习标准化工地建设的相关内容，，，，，，，，使全员统一头脑，，，，，，，，提高熟悉，，，，，，，，明确标准，，，，，，，，实现“起步晚，，，，，，，，标准高”的要求。。。。。。。
    高质量。。。。。。。项目部通过观摩学习，，，，，，，，查找缺乏，，，，，，，，总结履历，，，，，，，，落实标准，，，，，，，，突出亮点。。。。。。。制订了实验有规范，，，，，，，，操作有程序，，，，，，，，历程有控制，，，，，，，，结构有审核的管理制度；；；；；配备了具有响应手艺、能力、知识以及协调能力的职员，，，，，，，，实现岗位设置知足管理要求，，，，，，，，职员素质知足岗位要求，，，，，，，，并建设了学习培训制度，，，，，，，，开展专业培训运动；；；；；规范了现场管理，，，，，，，，把现场管理事情内容详细化、定量化、程序化；；；；；以“六位一体”的管理要求，，，，，，，，实验管理标准和事情标准全历程标准化控制。。。。。。。
    高效率。。。。。。。项目部向导以及所属各施工队认真人主抓落实标准化管理，，，，，，，，制订了标准化管理推进妄想，，，，，，，，对各部室举行了责任分工，，，，，，，，分层分级贯彻落实各项标准。。。。。。。1周之内体例了标准化工地建设指南，，，，，，，，印发标准化学习资料323册，，，，，，，，修订完善各项管理制度193条次，，，，，，，，制作修缮现场标识标牌107块，，，，，，，，凭证管理制度标准化、职员配备标准化、现场管理标准化、历程控制标准化等四项管理内容划分体例文件系统，，，，，，，，提高了执行力。。。。。。。

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