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分公司总司理王世峰到成渝客专开展调研事情

宣布时间：2010-12-06阅读次数： 次
    12月3日，，，，，，分公司总司理王世峰、司理助理程解珍、清静部司理夏佑平一行来到成渝客专项目开展调研事情。。。。。。。
    调研组一行首先实地观察了一分部线下四个工区施工现场的施工状态和工程进度情形，，，，，，听取了项目司理艾佑元对施工进度情形、清静和质量控制情形的汇报。。。。。。。在施工现场，，，，，，王司理还重点审查了1号搅拌站的建设情形，，，，，，对要害部位的施工举行了详细的询问，，，，，，强调了施工历程中应注重的问题，，，，，，同时对遇到的难题提出了针对性的解决步伐。。。。。。。
    4日晚7点，，，，，，在一项目分部大聚会室，，，，，，王司理与一项目分部主要向导班子、手艺主管及四大中心主管职员举行了亲热的座谈，，，，，，他对项现在期的事情予以充分一定，，，，，，并对下一步事情提出了指导性意见：一是要求项目标准化施工不可纸上谈兵，，，，，，要落实工程行动中、历程中，，，，，，从理念上转变、认真学习；； ；；；；； ；二是要求项目向导班子要有明确的分工，，，，，，重点盯住要害的工程节点部位、要害的施工工序。。。。。。。三是要求项目管理要往下沉一级，，，，，，找到着力点，，，，，，增强项目执行力建设，，，，，，确保整年节点妄想目的的完成。。。。。。。四是要求项目信息网络要准确、真实，，，，，，增强内外相同，，，，，，实时决议，，，，，，提高事情效率。。。。。。。
    会上，，，，，，王总司理重点谈到五公司“四大中心”在项目部上的配合和服务，，，，，，强调四大中心要以“定位于服务、听从于项目”为主要宗旨，，，，，，增强专业化公司内部管理，，，，，，充分验展其专业化优势，，，，，，献计献策，，，，，，抵达项目在制度化、规范化、流程化、标准化的管理历程中精悍高效。。。。。。。
    最后，，，，，，王世峰总司理对在场的参会职员体现了亲热的慰问，，，，，，并勉励各人说，，，，，，分公司成渝客专是分公司承接的又一重点铁路项目，，，，，，是分公司承接的一条山区铁路，，，，，，我们要充分使用这个平台，，，，，，干幸亏建项目，，，，，，为分公司以后更好的翻开西南铁路市场时势孝顺自己的一份力量。。。。。。。
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