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宣布时间：2010-12-27阅读次数：次

今年是十一五妄想的收官之年，，，，，，，，也是谋划十二五生长大计的要害一年。。。。。12月24日，，，，，，，，公司董事长王海�；；；；；；；陈柿斓餮凶橐恍械轿宸止揪傩械餮�。。。。。

五分公司总司理王世峰做了题为《回首十一五，，，，，，，，展望十二五》的综合汇报，，，，，，，，详细先容了五分公司近年来的生长现状、事情亮点、危害管控、财务运行状态、保存的问题以及十二五起源设想。。。。。王海�；；；；；；；扯鲁ぴ谔”ǜ婧笥只嵬牖嶂霸本妥氨傅靼巍⑷瞬乓⒆ㄒ祷橹Ｊ接胂钅克纠碓鹑沃乒叵档任侍饩傩辛颂教�。。。。。

他以为五分公司的十二五妄想总体思绪清晰，，，，，，，，切合企业生长现实，，，，，，，，提出的步伐有针对性。。。。。他指出：二航局提出的十二五妄想与优德88官网网站集团的妄想定位基本一致，，，，，，，，在十二五时代，，，，，，，，一方面企业要坚持规模适度生长，，，，，，，，协调好效益与规模的关系。。。。。另一方面要捉住机缘，，，，，，，，“敢”字当头，，，，，，，，继续深化谋划事情的龙头职位。。。。。

在谈到五分公司近年来取得的效果和事情亮点时，，，，，，，，王海�；；；；；；；扯鲁ぬ逑中牢�，，，，，，，，他以为，，，，，，，，五分公司在“十一五”时代“旗舰公司的目的大致实现，，，，，，，，称呼名副着实”，，，，，，，，“有优势的谋划区域和优势板块，，，，，，，，外洋是局内领先的公司”，，，，，，，，“有优势产品，，，，，，，，是路桥、铁路施工的主力公司之一”，，，，，，，，“管理上了台阶，，，，，，，，在项目策划、专业化管理等方面效果显着”，，，，，，，，“企业文化建设做得不错，，，，，，，，特殊是注重制度层面的企业文化落地”，，，，，，，，希望五分公司将这五大方面的亮点好好总结一下。。。。。在“十二五”时代，，，，，，，，我们企业的定位是“中速生长”，，，，，，，，即坚持10-15%的年增添率，，，，，，，，五分公司园②末“翻一番”的目的要明确，，，，，，，，有些目的不可定得太低，，，，，，，，要坚定信心，，，，，，，，优化区域结构，，，，，，，，捉住湖北以及有待开发的新片区生长的机缘，，，，，，，，重点片区要明确责任人，，，，，，，，实现自主谋划取得更大的效果；；；；；；；；在项目管理模式上，，，，，，，，强化专业化机构服务项目的职能，，，，，，，，有条件的专业公司可以对外拓展市�。。。。。�；；；；；；；筹建手艺分中心要提上议事日程，，，，，，，，以知足投标和支持主要项目手艺服务的需要。。。。。

关于人才引进问题，，，，，，，，王海�；；；；；；；扯鲁ぶ赋�，，，，，，，，人才是分级管理，，，，，，，，焦点职员公司一直严酷控制规模，，，，，，，，虽然公司也将会调解制度、调解机制，，，，，，，，可适当镌汰大学生招收比例，，，，，，，，多招些适用型人才；；；；；；；；目今要特殊增强工长步队建设，，，，，，，，可以使用专业手艺学校的平台，，，，，，，，解决操作职员紧缺的问题。。。。。关于项目策划，，，，，，，，他强调：项目策划的焦点是“设置资源、控制危害”，，，，，，，，要进一步细化项目策划的计划，，，，，，，，可以团结现真相形举行分层策划，，，，，，，，以突出重点，，，，，，，，解决保存的突出问题。。。。。关于财务共享中心，，，，，，，，还要进一步总结效果、缺乏等，，，，，，，，抓好资金管理信息化系统运行的试点事情。。。。。

王海�；；；；；；；扯鲁ぷ詈笙Ｍ宸止驹�“十二五”时代继续坚持强劲的生长势头，，，，，，，，将公司规模进一步扩大，，，，，，，，造福员工。。。。。

公司副总司理白聚敏、企业策划部总司理钱辉、办公室主任莫汉清、副主任李先进，，，，，，，，五分公司党委书记张文胜、工会主席龚远军、总工程师黄海鸥、徐斯林，，，，，，，，司理助理刘力以及各部分认真人，，，，，，，，四大中心认真人加入了调研会。。。。。

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