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分公司物流中心召开2011年度物资主管专题会

宣布时间：2011-01-21阅读次数：次

      1月20日，，，，，，，分公司物流中心召集各打包项目物资主管在分公司本部召开了为期一天的物资主管专题会。。。。。。。分公司分担物流中心的向导程解珍、物资部司理董震和物流中心各部分主管出席了此次聚会。。。。。。。
      会上，，，，，，，物流中心司理杨拯首先就集中采购、现场打包管理、周转质料治理和步队作育四个方面临中心2010年的事情举行了周全剖析，，，，，，，他指出：这次聚会的召开对增进项目物资部和本部各部分的衔接事情，，，，，，，对进一步战胜难题，，，，，，，解决现实问题有着不可忽视的主要意义，，，，，，，物流中心将继续完善治理，，，，，，，实时总结履历，，，，，，，探索出越发行之有用的治理方法，，，，，，，争取在十二五时代实现一个新的跨越。。。。。。。物流中心书记张华盛说，，，，，，，中心在2010年中取得的效果是较量好的，，，，，，，但随着二航局营业一直扩张，，，，，，，物流中心以后的路将任重而道远。。。。。。。程总对物流中心近年来取得的显著效果体现一定，，，，，，，并从妄想治理、保供事情、现场羁系、信息上报等几个方面临各项目物资主管提出详细要求，，，，，，，并着重强调身负双重重任的物资主管要时刻清廉自律，，，，，，，既要做好物资职员的本职事情，，，，，，，还要做好对项目的服务事情，，，，，，，言谈中无不透露着对物资主管们的殷切厚望。。。。。。。
      会上，，，，，，，各打包项目物资主管还对2010年的事情情形举行了汇报，，，，，，，并凭证各项目的特殊情形，，，，，，，提出保存的现实问题，，，，，，，并就现场物资治理、周转资金压力和相同协调等方面的问题举行了深入探讨，，，，，，，提出各自的意见和建议，，，，，，，相互借鉴履历。。。。。。。；；；；；；＞刍嶙詈螅，，，，各打包物资主管签订了2011年《目的治理责任书》，，，，，，，明确责权，，，，，，，为新年即将开展的事情提供支持包管。。。。。。。
      此次聚会是在2010年物流中心获得显著效果的配景下召开的，，，，，，，在已往的一年里，，，，，，，分公司物流中心坚定不移地贯彻落实专业化打包管理模式，，，，，，，阻止2010年底，，，，，，，该中心分担打包项目共24个，，，，，，，包括“西宝”、“成渝”两个铁路项目。。。。。。。物流中心充分验展“专业人做专业事”的优势，，，，，，，将集中采购与片区治理相团结，，，，，，，建设起强盛的供应商网络，，，，，，，并通过“错峰采购”等步伐降低物资采购本钱，，，，，，，为项目施工生产的顺遂举行做好保供事情，，，，，，，别的，，，，，，，物流中心在项目相对麋集的贵州、江西片区设立了办事处，，，，，，，建设大型施工用料存放点，，，，，，，通过周转质料租赁，，，，，，，盘活存量，，，，，，，确保国有资产保值、增值。。。。。。。2010年整年，，，，，，，物流中心实现了产值8.8亿元，，，，，，，利润2200多万元的可喜效果，，，，，，，并在交通运输部召开的天下交通运输行业精神文明建设事情会上被授予“天下交通运输行业文昭树模窗口”的庆幸称呼。。。。。。。

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