5月的一天晚上,,,,,,,遵毕十四标聚会室里,,,,,,,举行着专业手艺考试。。。。。。。。12名考生——工程手艺职员心情略带主要,,,,,,,眼前是刚刚发下的试卷。。。。。。。。浚浚浚浚考生扑面,,,,,,,几位监考人——项目部向导危坐着,,,,,,,心情严肃。。。。。。。。7点半,,,,,,,主考人项目总工谢太涛宣布考试最先,,,,,,,各人于是拿起笔,,,,,,,认认真真的思索,,,,,,,誊写,,,,,,,盘算……
这是遵毕十四标众多专业手艺考试的其中的一次。。。。。。。。遵毕十四标的“考试”,,,,,,,起源于“每周两小时学习”运动。。。。。。。。“两小时学习运动”开展一段时间后,,,,,,,“运动向导小组”——项目部建设了“每周两小时学习运动”向导小组——就发明,,,,,,,有些人学习不敷认真,,,,,,,学习运动的效果难以包管,,,,,,,于是就思量到了“考试”,,,,,,,于是“考试”就成了两小时学习运动的“配套步伐”。。。。。。。。同时遵毕十四标的“考试”,,,,,,,也是抓工程质量“衍生物”的。。。。。。。。项目部向导以为:提高工程质量,,,,,,,需要小我私家优异的专业手艺素质;;;;;;优异的专业手艺素质,,,,,,,需要一直地团结工程现实举行学习、思索、研究。。。。。。。。“考试”,,,,,,,就是“欺压”、促使和激励各人学习的一种好要领。。。。。。。。“考试”,,,,,,,也因此牢靠下来,,,,,,,坚持下来,,,,,,,每季度举行一次。。。。。。。。
每次“考试”,,,,,,,由项目总工凭证相关理论书籍,,,,,,,团结施工现实体例试题,,,,,,,项目部部分向导监考,,,,,,,考试效果张榜宣布,,,,,,,对效果较好的给予奖励。。。。。。。。
有了“考试”,,,,,,,有了一直的“考试”,,,,,,,就有了学习手艺的压力,,,,,,,各人都把学习专业手艺作为自己生涯的一部分。。。。。。。。一工区一位手艺员这次考试效果压倒一切。。。。。。。。他说:以前,,,,,,,我们业余时间时常在网上玩游戏,,,,,,,“偷菜”,,,,,,,项目部开展的学习的“每周两小时学习”运动也不是很重视。。。。。。。。有了“考试”之后,,,,,,,都抓紧时间看专业书籍,,,,,,,在网上查手艺资料,,,,,,,专业手艺成磷器人最多的话题和“谈资”。。。。。。。。每次“考试”前些天,,,,,,,我们更是把业余时间全都用在学习上。。。。。。。。
“考试”衍生的“声誉感”也促使各人重视学习。。。。。。。。上次考试效果垫底的一位员工,,,,,,,效果单宣布出来后,,,,,,,“羞愧难言”,,,,,,,以后以后起劲学习,,,,,,,这次考试,,,,,,,就获得了较好效果。。。。。。。。
“考试”,,,,,,,使遵毕十四标的“每周两小时运动”扎实有用;;;;;;考试,,,,,,,迫使各人一直的学习。。。。。。。。一直的学习,,,,,,,各人的专业手艺素质一直增强,,,,,,,质量意识一直提高,,,,,,,从而发动了工程质量的一直提高。。。。。。。。在2010年业主举行的秋季和年终的综合检查评选中,,,,,,,遵毕十四标分获一等奖和二等奖,,,,,,,其中工程质量项都获得高分,,,,,,,受到业主总监办的好评。。。。。。。。这其中,,,,,,,有着“考试”的一大收获。。。。。。。。
增强员工学习和提高员工素质的有用手段
——有感于遵毕十四标的“考试”
宽敞的聚会室里,,,,,,,围坐着十几个年轻的工程手艺职员,,,,,,,或凝眉深思,,,,,,,或笃志疾书;;;;;;几位向导正襟危坐——这是遵毕高速十四标正在举行的“考试”——专业手艺考试。。。。。。。。像这样的考试,,,,,,,遵毕十四标已经形成制度,,,,,,,每季度一次。。。。。。。。
遵毕十四标“考试”,,,,,,,是促使、“欺压”和激励各人学习专业手艺的一种要领,,,,,,,其目的,,,,,,,是提高员工的专业手艺素质和质量意识,,,,,,,最终为了提高企业的竞争力。。。。。。。。
现代企业的竞争,,,,,,,现实上是员工手艺素质的竞争。。。。。。。。近几年,,,,,,,一家国际咨询公司对全球200家生长最快的企业举行追踪视察。。。。。。。。视察的效果显示,,,,,,,决议企业较快生长的因素的是员工的素质,,,,,,,企业员工素质是企业的第一竞争力。。。。。。。。这里的“员工素质”,,,,,,,是指员工的“综合素质”。。。。。。。。可是很显然,,,,,,,手艺素质是其中的要害。。。。。。。。而员工手艺素质,,,,,,,必需一直的提高,,,,,,,手艺素质的一直提高,,,,,,,则有赖于一直的学习。。。。。。。。以是,,,,,,,我们现在喋喋不断地提出要建设学习型企业,,,,,,,要成为学习型员工;;;;;;以是我们现在反重复复地提倡要终身学习;;;;;;以是我们现在鼎力大举开展诸如“每周两小时学习”的学习运动。。。。。。。。
学习,,,,,,,既是云云主要,,,,,,,可是,,,,,,,我们却看到,,,,,,,一些员工,,,,,,,或者说一些项目部,,,,,,,学习的气氛不是很浓重,,,,,,,一些人往往把大把大把的业余时间用来上网打游戏、“偷菜”,,,,,,,有的“每周两小时学习”运动是“三天捕鱼两天晒网”,,,,,,,或者差未几流于应付,,,,,,,对学习效果也重视不敷,,,,,,,等等,,,,,,,与学习型员工、学习型项目部相距较远。。。。。。。。与之鲜明比照的是,,,,,,,遵毕十四标的学习则如火如荼,,,,,,,热火朝天。。。。。。。。何以云云?????他们的所谓“诀窍”着实很是简朴,,,,,,,就是“考试”。。。。。。。。我们看到,,,,,,,遵毕十四标的“考试”,,,,,,,让各人从深陷的网络游戏中拔腿而出,,,,,,,全身心地投入专业手艺的学习;;;;;;那些学习较差的员工,,,,,,,在考试的“威吓”下,,,,,,,起劲学习,,,,,,,效果显著提高;;;;;;“每周两小时学习运动”,,,,,,,也开展得扎实有用,,,,,,,显示出“学习型员工”和“学习型项目”的大天气。。。。。。。。
学习,,,,,,,虽然要强调学习的主要性,,,,,,,虽然要提倡学习的自觉性;;;;;;学习,,,,,,,虽然需要开展一些“运动”,,,,,,,虽然可以选择某种形式。。。。。。。。可是,,,,,,,遵毕十四标的履历告诉我们,,,,,,,切莫遗忘了“考试”。。。。。。。。“考试”,,,,,,,是一种十分古老而又极富生命力的“逼学”步伐,,,,,,,是一种简朴易行且效果特殊的“促学”要领。。。。。。。。“考试”,,,,,,,能够最有用地激励、促使和“迫使”各人学习;;;;;;“考试”,,,,,,,能够最有用地提高各人学习的自觉性;;;;;;考试,,,,,,,能够最大限度挖掘各人学习的潜力;;;;;;“考试”,,,,,,,是包管学习效果的要害手段,,,,,,,也是磨练学习效果好步伐。。。。。。。。一个企业,,,,,,,一个项目,,,,,,,要想建成“学习型”,,,,,,,要想包管学习的效果,,,,,,,要想通过学习提高员工的手艺素质,,,,,,,从而提高企业和项目的竞争力,,,,,,,“考试”,,,,,,,就是不可缺或的。。。。。。。。
以是说,,,,,,,遵毕十四标的“考试”值得效法,,,,,,,值得推广。。。。。。。。