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成渝客专三标一分部召开清静大检查事情会

宣布时间：2011-08-16阅读次数：次

8月12日上午9:00点，，，，，，，成渝客专CYSG-3标一分部召开“三个一”清静聚会，，，，，，，对一分部清静生产事情举行反思、剖析、讨论。。。。。�；；；；；；＞刍嵊梢环植克纠砝詈浦鞒郑�，，，，，，客专公司资阳指挥部肖肃宇、四川铁科监理公司CYJL-2标一分站、一分部各部分、各工区司理和清静主管加入聚会。。。。。�；；；；；；＞刍嶂苋崂砹艘环植康那寰采问啤⒆钥ひ岳辞寰彩虑橹斜４娴奈侍猓�，，，，，，深入剖析了爆发问题的缘故原由，，，，，，，提出了针对性的管理步伐，，，，，，，明确了下一步清静管理事情重点。。。。。。

会上，，，，，，，一分部清静总监张雄师对清静生产形势和保存的问题举行了剖析，，，，，，，主要是清静危害点多，，，，，，，二级以上高墩338个（其中特级高墩45个）；；；；；；；路基爆破方量达200万方，，，，，，，预计使用炸材1000吨/32万发；；；；；；；路基高边坡最大落差达37米；；；；；；；隧道围岩稳固性差，，，，，，，洞口保存危岩落石，，，，，，，洞身泥岩质软，，，，，，，隧道底部泥岩遇水易软化，，，，，，，隧道埋深浅（尤其是收支洞口和浅埋段），，，，，，，围岩保存松散且具倾轧结构的岩堆；；；；；；；施工便道长达80km，，，，，，，多为山区内的便道，，，，，，，坡陡弯急，，，，，，，多处穿过墟落。。。。。。清静总监还安排了下一步事情思绪：（1）增强清静员自身素质的学习提高，，，，，，，树立“管理、服务、监视、指导”的清静管理意识；；；；；；；（2）增强施工队的教育培训交底、相同、监视、管理，，，，，，，提高施工队的清静生产意识（3）增强施工便道交通清静隐患的排查治理；；；；；；；（4）增强高墩、一连梁悬浇、隧道施工清静步伐的落实，，，，，，，杜绝施工清静事故；；；；；；；（5）深入开展清静大检查事情，，，，，，，常抓不懈，，，，，，，排查和治理隐患。。。。。。

项目书记郑秉顺要求分部要增强清静生产宣传，，，，，，，招呼全员加入清静管理，，，，，，，搞好工程实体质量，，，，，，，确保“清静、质量、稳固”三个目的。。。。。。工区司理团结清静大检查、自我反思剖析的契机，，，，，，，起劲做好所发明问题的整改落实事情。。。。。。郑书记还对一别离下一步事情提出四点要求：（1）抓责任不推卸：工区向导是工区清静生产的第一责任人，，，，，，，要做好责任落实，，，，，，，催促管理工区全员、全历程、全方位清静管理，，，，，，，杜绝生产清静事故。。。。。。（2）抓落实不动�。。。。。。�清静部牵头，，，，，，，争取各部分支持，，，，，，，抓好内部管理，，，，，，，落实各项清静生产责任制、落实各项清静生产步伐，，，，，，，全力做好事故预防。。。。。。（3）抓教育不松懈：清静部全力做好全体员工的清静教育，，，，，，，做好施工现场随时随地的清静教育，，，，，，，起劲提高员工清静意识。。。。。。（4）抓隐患不手软：发明事故隐患要引起高度重视，，，，，，，凭证“四不放过”的原则起劲从泉源上消除事故隐患。。。。。。

四川铁科监理一分站向导对一分部清静管理提了四点建议:(1)凭证本次反思、剖析、讨论的效果，，，，，，，做好下一步事情的妄想、安排、落实、检查、总结、提高，，，，，，，确保一分部的清静生产形势稳固。。。。。。(2)各工区都要重视维稳事情，，，，，，，尤其是位于城乡团结部的四工区。。。。。。(3)充分熟悉到工程实体质量与铁路运营清静的主要关系，，，，，，，抓好原质料质量控制、抓好施工质量控制，，，，，，，在二航局优异的工程管理气氛中抓好细节上的质量清静问题管理。。。。。。(4)在施工历程中，，，，，，，要下气力做好全员加入清静管理的意识教育事情，，，，，，，做好部分派合，，，，，，，起劲发明和消除施工现场的事故隐患。。。。。。

资阳指挥部肖肃宇指出一分部是典范的山区施工项目，，，，，，，桥、隧、路均面临山区施工的卑劣情形，，，，，，，清静生产压力较大，，，，，，，要引起足够重视、做好制度步伐落实，，，，，，，确保施工质量、施工清静。。。。。。

最后，，，，，，，项目司理李浩针对清静生产要做到：1、隧道施工要确保工程实体质量，，，，，，，杜绝偷工减料引起工程质量清静事故；；；；；；；起劲做好施工历程清静管理，，，，，，，杜绝施工清静事故。。。。。。2、墩身施工要着重做好脚手架平台的搭设、作业职员的防坠步伐落实，，，，，，，确保脚手架的稳固性、防坠步伐落实到位、员工严酷遵守高空作业清静管理划定。。。。。。3、路基施工要严酷凭证设计要求，，，，，，，重视边坡防洪、防冲洗问题，，，，，，，杜死路基边坡坍方事故。。。。。。4、普遍宣传，，，，，，，增强警示，，，，，，，做好维护，，，，，，，起劲通过管理手段消除施工便道的交通清静隐患。。。。。。5、准确面临、起劲解决施工情形中保存的纠纷隐患，，，，，，，确保农民工人为准时、足额发放，，，，，，，包管项目部的稳固施工情形。。。。。。6、增强员工清静教育，，，，，，，增进全员“对自己的清静认真对他人的清静认真”的清静意识，，，，，，，起劲做到“三不危险”：不危险自己、不危险他人、不被他人危险。。。。。。

通过接纳一系列有用步伐，，，，，，，确保以后的清静生产和零事故的爆发，，，，，，，为清静施工提供了有力包管。。。。。。

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