为确保周全优质完成2011年度妄想生产使命，，，，，，，坚持稳步快速的热潮建设节奏，，，，，，，实现投资妄想、生产妄想的双丰收，，，，，，，成渝客专项目部捉住有利时机，，，，，，，迅速掀起了旱季施工会战热潮。。。。。。。。

2011年是成渝客专建设的要害年，，，，，，，项目向导深刻熟悉到现在面临的形势，，，，，，，在时间紧、使命重、事情量大、协调难等重重难题下，，，，，，，在全项目开展旱季施工会战，，，，，，，项目部建设了以项目司理为组长，，，，，，，项目书记、总工为副组长，，，，，，，各部室认真人为组员的旱季施工会战向导小组。。。。。。。。针对施工现真相形，，，，，，，项目向导现场办公，，，，，，，按期召开工地例会，，，，，，，剖析并总结项目施工重点，，，，，，，生产进度、施工质量、清静等问题，，，，，，，明确下一步事情动态。。。。。。。。要求当天问题当天解决，，，，，，，坚决实验重大问题不过夜，，，，，，，小问题高效解决。。。。。。。。项目向导班子以逐个问题突破，，，，，，，重点抓好路基、桥梁、隧道施工，，，，，，，确保总体目的的完成。。。。。。。。日前，，，，，，，成渝项目部已周全拉开旱季施工会战热潮。。。。。。。。在施工现场悬挂口号、横幅，，，，，，，营造了旱季大干的气氛，，，，，，，在57.83公里的战线上，，，，，，，形成了你追我赶、不甘落伍、强争上游的竞争时势。。。。。。。。同时，，，，，，，团结业主、监理单位工程质量“大检查、大反思、大整理”运动，，，，，，，建设了清静质量进度专项检查小组，，，，，，，按期对各工区及架子队举行检查、评选、打分，，，，，，，并纳入季度综合考评。。。。。。。。针对重点难点，，，，，，，项目部建设了协调小组，，，，，，，实验夜间巡查、向导督导，，，，，，，对保存的问题作剖析处置惩罚，，，，，，，增强信息相同与反响，，，，，，，协调解决施工现场的问题。。。。。。。。

为确保周全完成2011年度生产使命，，，，，，，一二分部1800余名参建员工起劲响应，，，，，，，迅速行动，，，，，，，2个分部你追我赶，，，，，，，各架子队生龙活虎，，，，，，，各工班各显身手，，，，，，，凭证节点妄想目的，，，，，，，24小时不中止施工，，，，，，，并派专人到现场举行督导，，，，，，，包管有施事情业的工程区段就有手艺职员旁站。。。。。。。。项目部加大人力、物力、财力周全支持现场施事情业，，，，，，，以优质、高效服务于工程施工，，，，，，，周全打响旱季施工热潮。。。。。。。。