管理职员管理水平、专业手艺水平的优劣往往攸关工程建设成败。。。。。。。为进一步提高干部的事情能力、管理能力、立异能力，，，，，克日，，，，，五分公司举行的项目司理培训班约请了9名武汉理工大学的专家教授针对施工行业普遍反应的热门、重点问题“有的放矢”，，，，，为管理职员答疑解惑，，，，，给项目司理梯队建设搭建 “充电”平台。。。。。。。
针对日益强烈的市场竞争情形，，，，，五分公司向导团队越来越熟悉到练好内功，，，，，提升企业管理品质的主要性，，，，，并将管理升级作为今年岁情重点，，，，，将着眼点放在筑平台、打基础上，，，，，一方面通过完善管理制度、优化管理流程、强化制度落地来提高制度的科学性、增强制度执行力，，，，，另一方面，，，，，增强职员培训力度，，，，，开展了外洋财务、条约等专项营业培训，，，，，提高培训的针对性，，，，，强化职员的营业手艺，，，，，两项步伐协力推进项目管理水平的提升。。。。。。。
本次培训班课程即包括建设规则、工程财务管理等通例课程也包括建设管理信息系统和外洋项目管理等热门课题，，，，，培训中有讲学、有案例、有讨论，，，，，增添了课堂的互动和交流，，，，，启发了学员的思索。。。。。。。
