岁末年终又是撰写总结，，，，，，制订新一年妄想的时刻。。 。。。。。为了更科学、更准确制订2013年岁情妄想，，，，，，克日，，，，，，五分公司司理王世峰、总工、副司理林等一行深入到工程、谋划、条约等与生产谋划直接挂钩的部分谛听部分认真人和科室成员意见，，，，，，在调研中资助他们解决事情中遇到的问题，，，，，，谛听各人新一年岁情思绪，，，，，，为更科学制订新一年妄想吸纳职工建议，，，，，，印证妄想合理性，，，，，，包管指标严肃性。。 。。。。。
此次调研，，，，，，课题明确、专业性强、针对性强，，，，，，所涉及的五个专题调研都与生产谋划亲近相关。。 。。。。。在施工生产管理事情调研中，，，，，，除了对新一年生产妄想举行讨论外，，，，，，还就怎样提高项目策划、信用评价、专业化水平谛听了工程部等部分职员意见。。 。。。。。谋划事情调研，，，，，，涉及面广，，，，，，参会职员多，，，，，，会上不但讨论了通例谋划事情，，，，，，还着重讨论了外洋谋划和投融资谋划事情中遇到的新情形、新问题；；；；；；；物资装备事情调研中着重对专业化开展以来取得的效果，，，，，，袒露的问题举行了梳理，，，，，，调研事情关于发明管理误差，，，，，，规避管理危害，，，，，，针对性开展事情起到了优异的推行动用。。 。。。。。
接下来，，，，，，五分公司还将对财务管理、条约管理事情和完工项目结算事情调研，，，，，，对五分公司已往一年的管理举行更深入的摸查，，，，，，将管理事情做实做细，，，，，，真正掌握企业生长真相和运行现状，，，，，，为企业2013年生长号准脉、开对方、领好路。。 。。。。。
调研中，，，，，，职工们踊跃讲话，，，，，，调研的向导详细纪录，，，，，，充分体现了企业民主管理的意识和员工加入企业管理的热情。。 。。。。。
