集团副总裁侯金龙一行莅临二航局五分公司对清静质量管理、节能减排事情举行督查
2月28日，，，，，集团副总裁侯金龙、清静质量监视部部长李庆伟一行莅临二航局五分公司，，，，，对清静质量管理、节能减排事情举行督察。。。。。
在听取了五分公司司理王世峰综合汇报和清静、质量、节能减排事情的专项汇报后，，，，，侯金龙副总裁对五分公司事情给予了一定，，，，，以为管理思绪清晰、战略定位明晰、准确，，，，，因此爆发了效率效益优先，，，，，效率与规模兼顾的基本定位，，，，，并形成三大领域、五个省区、两个外洋的结构，，，，，使企业增添点与管理立异、手艺立异相团结，，，，，四新手艺在项目资源设置策划、项目管理立异策划、项目党建文化策划三个策划中实现清静、质量、本钱、进度、环保五大目的，，，，，项目策划的科学性在实践中获得了证实。。。。。
与此同时，，，，，侯金龙副总裁对五分公司的事情也提出三点要求：一管理层与操作层疏散的做法，，，，，更能体现公司一级科技管理水平，，，，，也给项目提供了宽松情形，，，，，履历值得推广，，，，，应该将履历加以整理、汇编，，，，，形成系统性履历先容。。。。。二实验性施工组织设计与试验检测与丈量关系处置惩罚适当，，，，，为清静质量、节能减排事情提供了手艺支持，，，，，值得深化总结。。。。。三节能减排事情中需要进一步加大对能源辨识、评价，，，，，用数听语言。。。。。
