外地时间7月17日，，，，，五分公司副总司理徐斯林、常务副总工、总工办主任陈超华、结算部司理陈开国、手艺中心主任孙晓伟一行莅临委内瑞拉卡贝略项目部检查指导事情。。。。。。
到委第一天，，，，，徐总一行在项目司理、总工及项目其他手艺干部的陪同下，，，，，到项目在建施工现场举行了实地考察及现场指导。。。。。。正在热建的生产区，，，，，向导们仔细寓目了预制场建设施工进度和搅拌站的运行状态，，，，，并详细相识了项目整体施工情形。。。。。。特殊对项目码头区域打桩工艺举行了重点考察，，，，，项目总工就钢管桩施打的工艺和效果举行了详细汇报，，，，，徐总对钢管桩施打工艺和精度体现知足，，，，，并对后期钢管桩施打提出了建设性指导意见。。。。。。随后，，，，，徐总一行对暂时码头及新营地建设进度举行了考察，，，，，并对项目标准化建设、科学管理和文明施工体现了充分一定。。。。。。
7月18日上午，，，，，项目部召开了项目管理汇报会，，，，，徐总一行及项目全体班子成员、部分主管加入了此次聚会。。。。。。首先，，，，，项目部副司理对项目工程概况、项目希望、项目管理、后续安排举行了详尽汇报，，，，，并简要先容了莫隆项目情形和南美片区辐射谋划情形。。。。。。徐总在认真听取汇报后在会上提出了几点要求：1.项目要坚持实验规则落地，，，，，本钱还原，，，，，效益体现 ；；；；；；；；2.项目生产和管理事情始终要强调执行力，，，，，提高项目管理水平，，，，，提升项目司理的整合治理能力；；；；；；；；3.手艺要摸透，，，，，管理要提升，，，，，手艺、生产、管理、商务要四体团结；；；；；；；；4.坚决不要实验“一条腿走路”，，，，，管理要注重分工和协作；；；；；；；；5.物资装备管理要有前瞻性与妄想性；；；；；；；； 6.手艺上，，，，，要提高手艺，，，，，作出效果，，，，，形成手艺论文和发明专利。。。。。。
此次考察组对委内瑞拉卡贝略项目部员工饱满的事情热情，，，，，起劲进取的精神风貌以及创项目部取得的工程业绩予以一定与赞扬。。。。。。项目部将再接再厉，，，，，为进一步实现项目清静、优质、高效的建设目的而继续起劲斗争。。。。。。
