11月6日，， ，， ，，，，分公司物流中心迎来2014年度公司物资事情大检查。。。。。。 。。
本次检查由公司物资处开展，， ，， ，，，，检查组由物资管理部、信息中心相关职员及分（子）公司专业职员组成，， ，， ，，，，接纳“一看、二听、三查证”的检查方法，， ，， ，，，，划分到各分（子）公司物资口检查物资管理事情，， ，， ，，，，意在查漏补缺，， ，， ，，，，找出物资事情的亮点和缺乏，， ，， ，，，，从而提升各分（子）公司物资管理能力。。。。。。 。。
分公司物流中心作为五分公司物资口直属统领单位，， ，， ，，，，起劲接受检查。。。。。。 。。检查组首先宣贯了最新的《优德88官网网站二航局物资事情考评细则》，， ，， ，，，，细则明确体现，， ，， ，，，，公司物资处从今年度最先，， ，， ，，，，将于每年年中、年尾对各分（子）公司举行两次周全地综合考评，， ，， ，，，，年终凭证考评效果，， ，， ，，，，对物资事情的先进单位和小我私家举行奖励。。。。。。 。。
随后，， ，， ，，，，检查小组对分公司物流中心举行了全方位的检查：从物资管理制度及体制的建设、人才作育及团队建设、物资策划管理、信息化管理的执行情形、生意中心集中妄想，， ，， ，，，，采购，， ，， ，，，，条约的开展情形、谋划室对外谋划情形、生产部分库内保管和周转质料管理情形、各项目部物资部档案资料管理情形等方面举行了详尽的检查，， ，， ，，，，并对分公司物流中心的分级物资主管审核制度给予了充分的一定。。。。。。 。。
在下昼的总结会上，， ，， ，，，，各人献计献策，， ，， ，，，，对缺乏之处制订了一系列整改步伐，， ，， ，，，，并将责任落实到部分、落实到人，， ，， ，，，，真正做到坚持未找出真正缘故原由不放过、未制订切实可行的整改步伐不放过、步伐落实不到位不放过的“三不放过”原则，， ，， ，，，，进一步提升物资管理能力。。。。。。 。。
