11月15日，，，，，，，，沌口长江公路大桥召开了原质料报检及试验流程梳理暨物资消耗溯源管理宣贯会，，，，，，，，项目物资部、试验室、质检部、工程部、分部相关职员与会，，，，，，，，聚会进一步梳理了原质料报检及试验流程，，，，，，，，并借鉴铁路项目物资管理履历，，，，，，，，形成了《物资追溯管理步伐》，，，，，，，，将首次运用于桥梁公路类项目中 。。。。。。 。
随着沌口长江公路大桥施工推进，，，，，，，，前场物资需求量日益增添，，，，，，，，保质保量知足前场需求是物资部、实验室等部分的事情重点，，，，，，，，为此项目部在项目进入周全施工初期，，，，，，，，组织召开了此次宣贯会，，，，，，，，这是项目部继开发本钱管理系统后，，，，，，，，又一让本钱还原的放纵措，，，，，，，，进一步强化了项目本钱管控，，，，，，，，提升了项目管理水平 。。。。。。 。
会上，，，，，，，，实验室就现阶段原质料粉煤灰、碎石、套筒、水泥等保存的问题举行了说明，，，，，，，，并向与会职员详细先容了原质料报检、试验流程要求 。。。。。。 。与会各部室职员，，，，，，，，就现阶段问题剖析缘故原由，，，，，，，，起劲探讨完善原质料采购、报检等流程 。。。。。。 。最终各人对原质料妄想、采购、报检、发放及核算流程和形式告竣共识，，，，，，，，形成了《物资追溯管理步伐》，，，，，，，，该步伐涵盖了原质料的采购、保管、磨练、发放、使用及其监视检查管理秩序等内容，，，，，，，，并明确了各部分职责及事情流程 。。。。。。 。
《物资追溯管理步伐》关于原质料数目、质量、使用时间及部位将举行严酷管控，，，，，，，，并由物资部分形成质料追溯台账，，，，，，，，从而对项目物资质量与数目举行双管监控，，，，，，，，真正做到让危害受控、让监视有用、让本钱还原 。。。。。。 。
