6月15日，，，，，，，，随着船闸6#闸室第一仓混凝土的顺遂浇筑，，，，，，，，标记着江西新干航电枢纽工程W3标进入船闸主体工程施工阶段，，，，，，，，比原妄想提前了半个月。。。 。。。
今年赣江流域天气异常，，，，，，，，赣江主汛期由4月份提前至3月中旬，，，，，，，，由于主汛期提前来临，，，，，，，，原施工组织设计中3月尾应完成的节点妄想被一场萍水相逢的超标准洪水打乱。。。 。。。而早在2015年11月，，，，，，，，赣江流域就泛起有数的冬汛。。。 。。。受两次超标准洪水的影响，，，，，，，，工程工期整整延伸约4个月。。。 。。。
面临难题，，，，，，，，项目部起劲应对，，，，，，，，一方面组织专家组举行现场考察，，，，，，，，并召开主体工程恢复施工专题聚会，，，，，，，，针对目今阶段保存的难题和问题，，，，，，，，聚会就怎样优化施工组织设计举行了深入探讨；；； ；；；另一方面召开船闸整年围堰施工计划专题聚会，，，，，，，，制订详细可行的赶工计划，，，，，，，，计划进一步优化了施工流程，，，，，，，，并就怎样增强资源设置，，，，，，，，细化赶工步伐作出明确划定。。。 。。。
由于抢工时代现场交织施工，，，，，，，，各工点、工序间保存较大滋扰，，，，，，，，加上一连性阴雨天气的影响，，，，，，，，进一步增添了围堰填筑、蹊径维护、模板吊装等工序的施工难度。。。 。。。倒运的天气条件，，，，，，，，磨练着项目部的赶工刻意和管理智慧，，，，，，，，变不可能为可能，，，，，，，，成了项目部全体员工的共识。。。 。。。
为确保赶工计划的落实力度，，，，，，，，项目部一方面增添职员、装备，，，，，，，，施行24小时作业制度，，，，，，，，充分使用有限的时间抓紧赶工；；； ；；；另一方面明确各施工区、各作业点的责任人和施工使命，，，，，，，，并增强现场协调管理力度，，，，，，，，镌汰因相互滋扰和制约对施工进度造成的倒运影响。。。 。。。
在包管施工进度的同时，，，，，，，，项目部高度重视工程质量和施工现场的清静管理。。。 。。。项目部以历程管控为焦点，，，，，，，，通过对施工职员举行周全的手艺交底和培训教育，，，，，，，，进一步提高管理职员和施工职员的质量、清静意识；；； ；；；通过按期和未必期的质量、清静检查，，，，，，，，对施工历程中保存的清静、质量隐患实时纠偏和转达，，，，，，，，并实验严肃的赏罚机制，，，，，，，，对发明的问题严肃问责。。。 。。。
据相识，，，，，，，，新干航电枢纽工程W3标船闸闸室全长230米，，，，，，，，船闸6#闸室长17.38米，，，，，，，，宽13.5米，，，，，，，，接纳分层浇筑法，，，，，，，，第一层浇筑高度为2米，，，，，，，，共需浇筑混凝土469.26立方米。。。 。。。
