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分公司2018年清静生产事情会顺遂召开

宣布时间：2018-02-13阅读次数：次

2月12日下昼，，，，，，，，分公司在汉召开2018年清静生产事情会，，，，，，，，这是继年度事情聚会、党风廉政建设事情会和第一季度生产调理会之后，，，，，，，，分公司专门召开的又一大型聚会。。。。。唬�；；；；；＞刍嵊煞止景参嶂魅巍⒆芩纠碚庞种鞒�。。。。。分公司向导班子成员、本部各部分认真人，，，，，，，，下层各单位（项目部）司理、书记、分担生产向导、清静总监共160余人与会。。。。。

会上，，，，，，，，分公司安委会副主任、清静总监夏佑中剖析了近十年爆发的事故，，，，，，，，总结了高发的事故类型，，，，，，，，多角度的解读了事故频发的缘故原由，，，，，，，，对分公司在建项目日后的清静管理提出了更高的要求。。。。。

分公司安委会常务副主任、副总司理董正良作了主题为“打铁需要自身硬，，，，，，，，增强清静管理步队双基建设；；；；；；；；一岗双责重落实，，，，，，，，向营业部分主体责任要清静”的清静生产事情报告，，，，，，，，报告中周全总结了分公司2017年的清静生产事情，，，，，，，，剖析了面临的形势和目今保存的矛盾和问题，，，，，，，，明确了2018年清静生产事情的目的、指导头脑和总体思绪，，，，，，，，安排了清静检查事情提质增效、构建危害防控和隐患排查双重预防机制等九项详细事情，，，，，，，，要求分公司各级管理职员压实责任，，，，，，，，推动清静事情由“人人加入”向“全员履职”转变。。。。。

分公司手艺中心、装备部、信息中心、安监部4个营业部分划分对系统性隐患整改（公路T梁湿接缝悬吊作业平台）、隧道掌子面人流监控报警系统装置研发与应用、起重机械强制开关现状与管理要求、清静检查提质增效作了主题宣贯，，，，，，，，这些都是分公司安委会全力改善企业清静管理现状，，，，，，，，填补管理短板的主要行动。。。。。

分公司安委会主任、总司理张育林在主持讲话中强调，，，，，，，，分公司必需认真贯彻落实习近平总书记关于清静生产的主要头脑，，，，，，，，夯实清静基�。。。。。�，，，，，，，提升清静生产包管能力。。。。。坚持“六个不松懈”，，，，，，，，树立清静红线意识不松懈；；；；；；；；落实清静生产责任不松懈；；；；；；；；增强清静生产羁系不松懈；；；；；；；；加大清静生产奖罚不松懈；；；；；；；；做好危害分级管控和隐患排查治理不松懈；；；；；；；；开展专项整治、抓好基础管理、抓好要害不松懈。。。。。着力补齐短板，，，，，，，，突出抓好外洋清静管理。。。。。要将清静意识指导事情作为2018年清静事情重点，，，，，，，，办妥清静培训班，，，，，，，，立异培训形式，，，，，，，，增强宣传指导，，，，，，，，用科技手段抵达实质清静的目的。。。。。

分公司安委会主任、党委书记黄海欧在总结讲话中指出，，，，，，，，此次聚会专门安排时间召开，，，，，，，，议程安排紧凑，，，，，，，，但针对性很强，，，，，，，，安委会办公室是下了功夫的，，，，，，，，充分体现了分公司对清静事情的重视。。。。。并强调：分公司上下要凭证“党管清静、管营业必需管清静”的清静责任制要求，，，，，，，，筑牢清静生产底线，，，，，，，，提高清静生产意识；；；；；；；；牢靠树立红线意识，，，，，，，，狠抓清静生产事情；；；；；；；；树立清静生长阵势意识，，，，，，，，落实清静生产责任；；；；；；；；要“瞄准一流、补齐短板”，，，，，，，，比照责任清单，，，，，，，，强化外洋项目清静管理，，，，，，，，强化部分联动管理，，，，，，，，强化协作步队装备管理，，，，，，，，强化清静管理步队建设，，，，，，，，在深化刷新中提升清静管控能力；；；；；；；；营业部分清静管理要“笃定初心，，，，，，，，回归本源”；；；；；；；；切实做好春节和“两会”时代的清静生产事情。。。。。

会中，，，，，，，，还表扬了2017年分公司“清静生产优胜单位”“清静生产树模工程”“清静卫士”等在清静管理方面做出突出孝顺的单位和小我私家。。。。。唬�；；；；；；坪Ｅ肥榧切亮吮硌锞鲆�。。。。。西成客专项目部、乌江大桥项目部、巴基斯坦片区划分就西成客专联调联试及隧道边仰坡委活石处置惩罚清静管理、乌江大桥前支点挂篮施工清静管理、巴基斯坦片区安保管理事情作了履历交流。。。。。

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