10月10日，，，，，，，，分公司召开四序度清静生产委员会扩大聚会。。。。。。分公司安委会成员、项目部向导和清静总监（部长）加入聚会。。。。。。

聚会首先运用杜邦公司的优异清静事情方法，，，，，，，，由清静治理部举行了清静分享，，，，，，，，叙述了清静事情初心与使命在现实事情中被遗忘或走偏的问题体现，，，，，，，，同时针对性提出了清静事情精神分派的数据模子。。。。。。随后清静治理部转达了分公司清静生产事情情形，，，，，，，，将向导包保、系统性隐患整改、清静检查提质增效、送教培训等一些针对性的行动举行了汇报。。。。。。

清静总监夏佑平详尽分享了面临巴拿马工人严酷落实细节性清静步伐、严酷执行作业条件确认程序的心理转变历程，，，，，，，，对与会职员触动极大。。。。。。随后夏佑平对前三季度综合清静检查发明的问题做了系统性统计剖析、提出了系统性整治事情妄想，，，，，，，，梳理了四序度危害特点并针对性做了预控要求。。。。。。

手艺质量部和生产治理部（装备）划分总结了年度手艺清静、装备清静的隐患排查治理事情情形，，，，，，，，系统性总结剖析了隐患背后的深条理问题、提出了系统性整改的事情妄想；；；；；；清静治理部对年度重点事情“清静检查提质增效”“2018新清静员岗前轮岗实习”两个专项事情情形做了转达，，，，，，，，对季度重点文件做了宣贯和集中学习。。。。。。庞公大桥项目公司、都安7标项目划分就“工程项目程序合规性治理”“挖孔桩清静防护标准化”做了履历交流。。。。。。

分公司副总司理董正良对各项目提出了合理工期、后勤包管、危害链式治理、隐患排查治理、装备选型与维保磨练的清静事情要求。。。。。。