6月29日下昼，，，，，五分公司以视频形式组织召开2020年三季度安委会扩大聚会，，，，，分公司向导班子成员、各部分认真人、项目部班子成员、测试中心和资产管理中心主要认真人共163人参会，，，，，聚会由分公司副司理孙琦主持。。。。。。。。
聚会宣贯了《五分公司清静总羁系理步伐》，，，，，修订并明确了分公司清静总监的定位和设置条件 ；；；；；；；；汇报了二季度清静生产事情情形，，，，，转达了检查历程中发明的典范隐患，，，，，安排了三季度清静生产重点事情，，，，，对三季度的清静危害举行了提醒 ；；；；；；；；宣贯了分公司装备、手艺专项督查实验计划。。。。。。。。
聚会抽取福厦铁路和重遵13标两个项目的向导做半年度清静生产事情述职报告。。。。。。。。两位向导从铭刻自身职责、落实清静生产“十二到位”、作育管理团队、坚持向导带班、推动清静生产信息化、标准化和专业化、推动清静生产薄弱环节刷新提高等方面，，，，，汇报了上半年统筹开展的系列清静事情。。。。。。。。
分公司各班子成员对分担营业领域的清静事情做了详细安排。。。。。。。。
最后，，，，，李志成对聚会作总结讲话。。。。。。。。他对分公司下阶段清静生产事情提出三项详细要求：一是在谋划和生产使命的双重压力下，，，，，要一连提高政治站位，，，，，各级向导、员工要提高发明问题息争决问题的能力，，，，，明确下一步的重点事情，，，，，深入落实清静生产“十二到位”的各项事情安排 ；；；；；；；；二是要切实推行清静总监的羁系职能，，，，，监视营业部分和岗位员工落实主体责任 ；；；；；；；；三是团结战略同盟型分包商的管理模式，，，，，践行穿透式管理，，，，，管到每个班组、每个作业职员，，，，，真正实现危害可控，，，，，步伐到位。。。。。。。。（张雪婷）
