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分公司召开2021年二季度安委会扩大聚会

宣布时间：2021-04-01阅读次数：次

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4月1日，，，，，，，，分公司以“现场+视频”形式组织召开2021年二季度安委会扩大聚会，，，，，，，，分公司向导班子成员、各部分认真人、项目部相关职员共260人参会，，，，，，，，聚会由分公司党委副书记、执行司理钱海亮主持。。。。。

聚会剖析了一季度内外部清静生产形势，，，，，，，，总结了一季度、春节、两会时代的清静生产事情，，，，，，，，安排了二季度“五到位”清静生产重点事情事项，，，，，，，，对各项目二季度的危害举行了提醒。。。。。

分公司班子成员划分对分担营业领域的清静事情做了详细安排。。。。�；；；；；＞刍岢槿×肆礁鱿钅康闹饕虻甲銮寰采虑槭鲋氨ǜ妗！！�。。京秦高速项目就清静生产“全员加入”向“全员履职”专项行动开展情形作了事情汇报。。。。。

最后，，，，，，，，分公司党委书记、司理李志成团结目今形势对清静生产事情提出四个方面详细要求：

一是各项目要凭证上级单位和分公司的要求安排，，，，，，，，坚持高度警备，，，，，，，，时刻绷紧清静这根弦，，，，，，，，层层拧紧责任链条，，，，，，，，围绕二航局“全员履职提升年”的要求，，，，，，，，提高站位，，，，，，，，项目向导带动履职尽责，，，，，，，，各岗位员工自动肩负岗位清静责任，，，，，，，，增进履职清单落实落地，，，，，，，，完成由“加入者”向“责任者”的转变。。。。。

二是清静羁系团队委派试点项目要开展好监视管理事情，，，，，，，，严酷执行各项规章制度，，，，，，，，善于总结。。。。。其他项目的清静管理部分要认真推行监视职责，，，，，，，，增进全员履职提升。。。。。

三是重点增强项目细腻化管理，，，，，，，，做好项现在期管理策划、清静策划，，，，，，，，一连关注策划的执行和纠偏，，，，，，，，促使各项程序执行、落实到位。。。。。

四是高度重视环保督查，，，，，，，，做好清静生产标准化和绿色施工各项步伐落实。。。。。

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