为深入贯彻公司及分公司2026年岁情会精神，，，，，，周全总结重点收尾项目建设履历，，，，，，固化手艺效果，，，，，，推动科技质量治理水平再上新台阶，，，，，，3月13日上午，，，，，，分公司以线上形式组织召开了重点收尾项目总结提升专题会。。。。。。。分公司副总司理、总工程师张延河，，，，，，科学与数字化治理部全体职员，，，，，，计划体例事情组相关认真人、各重点项目部总工及相关部分认真人加入了聚会。。。。。。。

聚会聚焦燕矶长江大桥、双柳长江大桥、京港高铁等7个重点收尾项目，，，，，，梳理了事情开展情形，，，，，，并深入剖析项目科技质量事情中保存的难点与短板，，，，，，睁开充分钻研，，，，，，进一步明确了下阶段重点使命和事情要求。。。。。。。

针对七个重点收尾项目后续的科技质量治理事情，，，，，，聚会提出以下五点要求：一是提高政治站位，，，，，，凝聚头脑共识。。。。。。。各单位要切实提高政治站位和头脑熟悉，，，，，，深刻掌握项目报奖创优事情的战略意义，，，，，，将其作为彰显分公司焦点竞争力、提升行业话语权和品牌影响力的主要抓手，，，，，，以高度的责任感和使命感推动各项事情落地收效，，，，，，全力打造行业标杆形象；；；；；；二是锚定高端目的，，，，，，精准发力奋进。。。。。。。坚持把争创国家级、省部级奖项作为焦点目的，，，，，，驻足项目现实，，，，，，对标行业最高标准，，，，，，细化事情行动、压实事情责任，，，，，，做细做实申报准备、历程管控、质料打磨等各环节事情，，，，，，力争在高品级奖项申报中实现新突破、取得新效果；；；；；；三是深化效果总结，，，，，，挖掘立异价值。。。。。。。系统梳理项目实验历程中的手艺效果，，，，，，科学制订论文、专利、工法等科技效果申报妄想，，，，，，深度挖掘手艺立异点、工艺刷新点和治理亮点，，，，，，推动效果转化升级，，，，，，彰显分公司手艺立异实力；；；；；；四是整合优质资源，，，，，，强化协同赋能。。。。。。。一连增强与公司手艺中心、武港院及外部高校的深度协同相助，，，，，，搭建产学研用融合平台，，，，，，充分借助各方手艺优势、人才优势和资源优势，，，，，，形成事情协力；；；；；；五是压实全员责任，，，，，，优化职员设置。。。。。。。坚持人岗相适、人尽其才，，，，，，团结手艺职员专业专长、能力优势合理划分事情使命，，，，，，明确岗位职责、事情标准和时间节点，，，，，，构建“全员加入、层层认真、齐抓共管”的事情名堂，，，，，，推动各项事情高效有序举行。。。。。。。（李冠宇）