4月10日-11日，，，，，，中国船级社到姜堰南绕城项目开展管理系统外审及清静标准化评审检查，，，，，，公司副总司理邢小福陪同检查。。。。。。。

检查组一行听取了项目公司、项目部关于工程概况、清静生产标准化、手艺与质量管理、进度管理、装备管理、物资管理、条约与本钱管理及项目管理亮点等方面的汇报，，，，，，对现场施工、手艺管理系统、创优事情开展、计划手艺交底、暂时用电、清静标准化建设、职业康健、特种装备、消防管理等举行了详细的检查和指导，，，，，，并要求项目部按期梳理自查，，，，，，一直完善。。。。。。。

总结会上，，，，，，检查组对姜堰项目标准化建设、质量首件制及新工艺的推广、清静管理立异、环保步伐等方面的情形体现充分的一定，，，，，，同时对项目施工提出了三点建议：

一是数字化样板引路，，，，，，一连推进应用BIM手艺，，，，，，使用其三维、直观的特点，，，，，，将施工样板数字化、虚拟化，，，，，，做好复盘剖析，，，，，，一直完善模子，，，，，，整个历程既节约了本钱，，，，，，又镌汰了质料的使用和修建垃圾的爆发，，，，，，实现绿色施工。。。。。。。

二是继续增强可视化进度管理，，，，，，施工历程中的进度情形和种种信息实时的整合、总结，，，，，，凭证现真相形对进度妄想和施工计划举行调解，，，，，，制订协调的事情妄想。。。。。。。

三是继续清单化清静管控，，，，，，比照《交通运输清静生产重大危害清单》，，，，，，团结项目现实动态更新清静管理责任清单，，，，，，清静管理职员凭证清单对危险源逐一检查和标注，，，，，，确保对危险源的周全控制。。。。。。。（桑梅晶）