7月24日，，，，，，公司清静总监唐宏斌一行至乐清项目举行清静、生产调研。。。。。。

唐宏斌总监一行就怎样提升清静生产管理召开了座谈会，，，，，，详细听取了项目部近期清静生产管理事情的汇报。。。。。。随后，，，，，，唐宏斌一行对隧道及桥梁现场施工现状及内业资料举行了检查。。。。。。

反响会上，，，，，，检查组对项目部的清静管理现状体现一定，，，，，，并对项目部提出了四点要求：一是清静是全员的清静，，，，，，不是安监部一个部分的清静，，，，，，清静生产人人有责；；；；；；；；二是增强全员清静生产管理学习，，，，，，提升项目部整体清静管理水平；；；；；；；；三是严把清静施工计划关，，，，，，从源头抓好施工清静；；；；；；；；四是清静管理要抓细节，，，，，，从现场施工小处着手，，，，，，实时发明、消除清静隐患。。。。。。（桑梅晶）