2月23日下昼 ，，，，，，公司在总部17楼召开了2020年度管理系统暨清静标准化管理评审会 ，，，，，，公司向导班子成员、总部部分认真人、常建制单位认真人共计27人加入了聚会。。。。。。�；；； ；；；＞刍嵊傻澄笔榧恰⒓臀榧恰⒐せ嶂飨瓜湍Ｖ鞒�。。。。。。。
聚会重点剖析了公司现在生产谋划管理历程中保存的主要问题 ，，，，，，深度剖析了保存问题及缘故原由 ，，，，，，并形成磷骑新意见。。。。。。。生长运营部、清静管理部辨别对2020年度总部各部分提出的问题息争决建议举行了汇报。。。。。。。
党委书记、董事长严小卫强调 ，，，，，，总部各部分要进一步增强对标准的学习和运用 ，，，，，，特殊是与本部分有关的标准条款、管理制度。。。。。。。要认真落实标准要求 ，，，，，，并团结这次聚会提出的刷新意见 ，，，，，，制订有用步伐 ，，，，，，根治系统顽症。。。。。。。运行历程中要增强监视管控 ，，，，，，通过监视机制的有用反响 ，，，，，，一连刷新 ，，，，，，形成闭环管理 ，，，，，，确保公司运营管理能力一连提升。。。。。。。
严小卫指出 ，，，，，，现在 ，，，，，，公司管理系统和清静标准化管理已经日趋完善 ，，，，，，从管理手册到纪录表格等都已逐步规范 ，，，，，，可是 ，，，，，，在某些管理上仍保存不按制度执行、不按标准操作等问题 ，，，，，，任何一个环节保存空缺 ，，，，，，都会导致整体目的的落空 ，，，，，，各人要实时对运行情形举行内部评估和审核 ，，，，，，检查出的缺乏格项要实时关闭 ，，，，，，确保系统运行基本有用。。。。。。。
严小卫着重强调 ，，，，，，要精准体会二航局的管理厘革偏向 ，，，，，，通过“向导统筹、责任落实、部分联动”的事情方法 ，，，，，，自上而下 ，，，，，，要进一步完善目的导向的管理系统 ，，，，，，确保系统平稳落地、一连刷新短板及运行维护有用 ，，，，，，实现管理系统全局化、规范化与信息化；；； ；；；；自下而上 ，，，，，，要推进基于问题导向的流程优化 ，，，，，，治理提升 ，，，，，，全力推动外部管理要求与公司运营管理相融合 ，，，，，，包管国家、行业、利益有关方要求在公司获得有用贯彻执行 ，，，，，，提升公司高效规范运作水平。。。。。。。（张巍、汪俊）
