4月21日，，，，，，，，公司党委副书记、总司理施瑾伟到通州湾钦实佳美港池及码头项目检查指导事情，，，，，，，，公司副总司理纪海峰、船机分公司党支部书记陈广庆陪同检查。。。。。。

施瑾伟实地考察了项目现场，，，，，，，，听取了项目认真人关于进场准备事情、总体施工计划、进度妄想以及资源组织等事情的情形汇报，，，，，，，，综合相识了项现在期准备完成情形以及下一阶段重点事情妄想，，，，，，，，充分一定了项目事情思绪和事情效果。。。。。。

针对下一阶段项目推进，，，，，，，，施瑾伟提出了五点事情要求：

一是要高位谋划，，，，，，，，牢靠树立公司水工品牌形象。。。。。。项目部要统筹好区域内种种资源，，，，，，，，充分验展公司富厚的水工施工履历优势，，，，，，，，塑造公司品牌营销规范项目，，，，，，，，彰显公司口岸与航道工程施工总承包特级资质实力。。。。。。

二是要理清思绪，，，，，，，，合理安排施工进度妄想。。。。。。使用公司总部后台支持力量，，，，，，，，合理安排施工工序，，，，，，，，做好各分部分项工程施工进度妄想，，，，，，，，严酷把控现场进度，，，，，，，，攻克难点使命，，，，，，，，确保7月30日前完成业主构件出运节点目的。。。。。。

三是要提高熟悉，，，，，，，，精准识别并严酷控制种种危害。。。。。。充分熟悉本项目进度危害、质量危害以及业主履约危害，，，，，，，，做好危害应对计划，，，，，，，，细化危害防控步伐，，，，，，，，尤其做好钢板桩和防渗帷幕施工等要害工序质量管控，，，，，，，，包管主体施工质量。。。。。。

四是要增强协调，，，，，，，，坚持和业主以及行业主管部分相同流通。。。。。。本项目属于变换业主单位的特殊项目，，，，，，，，种种手续繁杂，，，，，，，，要增强和业主以及行业主管部分的相同，，，，，，，，列清报审资料，，，，，，，，加速正当合规手续落地。。。。。。

五是要强化本钱控制和资金治理，，，，，，，，提升项目管控质效。。。。。。项目部要加速施工图工程量盘算和预算体例，，，，，，，，尽早报审并确定施工造价。。。。。。同时充分做好资金策划和现金流平衡事情，，，，，，，，合理使用金融工具，，，，，，，，包管施人为金需求。。。。。。

施瑾伟最后特殊强调，，，，，，，，项目班子及各部分认真人要高站位、高效率、高标准、高要求的开展各项事情，，，，，，，，明确职责、落实责任，，，，，，，，全力打造高品质水工精品项目。。。。。。