4月21日，， ，，，公司党委副书记、总司理施瑾伟到通州湾钦实佳美港池及码头项目检查指导事情，， ，，，公司副总司理纪海峰、船机分公司党支部书记陈广庆陪同检查。。。。。 。
施瑾伟实地考察了项目现�。。。。。 。� ，，，听取了项目认真人关于进场准备事情、总体施工计划、进度妄想以及资源组织等事情的情形汇报，， ，，，综合相识了项现在期准备完成情形以及下一阶段重点事情妄想，， ，，，充分一定了项目事情思绪和事情效果。。。。。 。
针对下一阶段项目推进，， ，，，施瑾伟提出了五点事情要求：
一是要高位谋划，， ，，，牢靠树立公司水工品牌形象。。。。。 。项目部要统筹好区域内种种资源，， ，，，充分验展公司富厚的水工施工履历优势，， ，，，塑造公司品牌营销规范项目，， ，，，彰显公司口岸与航道工程施工总承包特级资质实力。。。。。 。
二是要理清思绪，， ，，，合理安排施工进度妄想。。。。。 。使用公司总部后台支持力量，， ，，，合理安排施工工序，， ，，，做好各分部分项工程施工进度妄想，， ，，，严酷把控现场进度，， ，，，攻克难点使命，， ，，，确保7月30日前完成业主构件出运节点目的。。。。。 。
三是要提高熟悉，， ，，，精准识别并严酷控制种种危害。。。。。 。充分熟悉本项目进度危害、质量危害以及业主履约危害，， ，，，做好危害应对计划，， ，，，细化危害防控步伐，， ，，，尤其做好钢板桩和防渗帷幕施工等要害工序质量管控，， ，，，包管主体施工质量。。。。。 。
四是要增强协调，， ，，，坚持和业主以及行业主管部分相同流通。。。。。 。本项目属于变换业主单位的特殊项目，， ，，，种种手续繁杂，， ，，，要增强和业主以及行业主管部分的相同，， ，，，列清报审资料，， ，，，加速正当合规手续落地。。。。。 。
五是要强化本钱控制和资金管理，， ，，，提升项目管控质效。。。。。 。项目部要加速施工图工程量盘算和预算体例，， ，，，尽早报审并确定施工造价。。。。。 。同时充分做好资金策划和现金流平衡事情，， ，，，合理使用金融工具，， ，，，包管施人为金需求。。。。。 。
施瑾伟最后特殊强调，， ，，，项目班子及各部分认真人要高站位、高效率、高标准、高要求的开展各项事情，， ，，，明确职责、落实责任，， ，，，全力打造高品质水工精品项目。。。。。 。
