2月23日下昼，，，，，，公司在总部17楼召开了2020年度管理系统暨清静标准化管理评审会，，，，，，公司向导班子成员、总部部分认真人、常建制单位认真人共计27人加入了聚会。。。。。。。。唬唬唬唬聚会由党委副书记、纪委书记、工会主席焦贤模主持。。。。。。。。

聚会重点剖析了公司现在生产谋划管理历程中保存的主要问题，，，，，，深度剖析了保存问题及缘故原由，，，，，，并形成磷骑新意见。。。。。。。。生长运营部、清静管理部辨别对2020年度总部各部分提出的问题息争决建议举行了汇报。。。。。。。。

党委书记、董事长严小卫强调，，，，，，总部各部分要进一步增强对标准的学习和运用，，，，，，特殊是与本部分有关的标准条款、管理制度。。。。。。。。要认真落实标准要求，，，，，，并团结这次聚会提出的刷新意见，，，，，，制订有用步伐，，，，，，根治系统顽症。。。。。。。。运行历程中要增强监视管控，，，，，，通过监视机制的有用反响，，，，，，一连刷新，，，，，，形成闭环管理，，，，，，确保公司运营管理能力一连提升。。。。。。。。

严小卫指出，，，，，，现在，，，，，，公司管理系统和清静标准化管理已经日趋完善，，，，，，从管理手册到纪录表格等都已逐步规范，，，，，，可是，，，，，，在某些管理上仍保存不按制度执行、不按标准操作等问题，，，，，，任何一个环节保存空缺，，，，，，都会导致整体目的的落空，，，，，，各人要实时对运行情形举行内部评估和审核，，，，，，检查出的缺乏格项要实时关闭，，，，，，确保系统运行基本有用。。。。。。。。

严小卫着重强调，，，，，，要精准体会二航局的管理厘革偏向，，，，，，通过“向导统筹、责任落实、部分联动”的事情方法，，，，，，自上而下，，，，，，要进一步完善目的导向的管理系统，，，，，，确保系统平稳落地、一连刷新短板及运行维护有用，，，，，，实现管理系统全局化、规范化与信息化；；；；；自下而上，，，，，，要推进基于问题导向的流程优化，，，，，，治理提升，，，，，，全力推动外部管理要求与公司运营管理相融合，，，，，，包管国家、行业、利益有关方要求在公司获得有用贯彻执行，，，，，，提升公司高效规范运作水平。。。。。。。。（张巍、汪俊）