12月15日，，，，， ，公司党委书记、董事长严小卫一行对洋口港PPP项目部举行了年底班子审核，，，，， ，并定下审核基协调标准：审核要更为严酷，，，，， ，效果要越发真实，，，，， ，要让员工心折口服。。。。。。。
审核会上，，，，， ，听完项目司理关于项目的整体情形汇报，，，，， ，严总给予了充分一定，，，，， ，他以为项目部能够在项目公司融资没有解决的情形下，，，，， ，起劲战胜难题，，，，， ，多措并举，，，，， ，已开工的两个子项目计量产值比均抵达了92%以上，，，，， ，岂论是在项目进度、本钱管控、清静管理，，，，， ，照旧党建融入生产均有突出亮点。。。。。。。
严总同时也指出，，，，， ，本项目为公司古板水工项目，，，，， ，岂论在资源整合、手艺支持照旧施工管理等方面都已很是成熟，，，，， ，公司有更高期待，，，，， ，团队应有更高要求。。。。。。。展望项目部2019年的事情，，，，， ，严总强调：要深度总结履历，，，，， ，要好上加好，，，，， ，锦上添花，，，，， ，素颜已美，，，，， ，还要略施妆容，，，，， ，勉励项目部进一步围绕项目产值效益，，，，， ，创造出更多的惊喜和效果，，，，， ，成为公司其他项目的标杆和模范。。。。。。。在新的一年里，，，，， ，项目部要认真剖析保存问题，，，，， ，不可自我知足，，，，， ，固步自封，，，，， ，在项目管理中，，，，， ，在团队打造中要敢于立异、厘革。。。。。。。第一政治站位要更高，，，，， ，要转变生长意识和事情头脑；；；；；；；第二要增强班子建设，，，，， ，打造“四好班子”，，，，， ，抓好少数要害，，，，， ，主要岗位和领域；；；；；；；第三要围绕价值创造，，，，， ，打造幸福港湾，，，，， ，不忘初心，，，，， ，砥砺前行，，，，， ，掌握时机，，，，， ，做好准备，，，，， ，要起劲把每一天的事情做好，，，，， ，要相信明天会更好。。。。。。。
针对项目部现在保存的难题，，，，， ，严总无邪使用哲学头脑为项目部指明晰偏向，，，，， ，提供了对策。。。。。。。针对股东价差和项目收款问题，，，，， ，严总以为要“线下走情绪，，，，， ，线上谈规则”，，，，， ，强调找事哲学观：成事在天，，，，， ，找事在人。。。。。。。针对预算未定，，，，， ，价钱商谈问题，，，，， ，严总以为“机缘与危害是并存的，，，，， ，要起劲实现价值创造”，，，，， ，体现了双面哲学观。。。。。。。针对创优目的与本钱追加的问题，，，，， ，严总以为是支付和收获的关系，，，，， ，项目内部要睁开钻研剖析、明确目的，，，，， ，诠释了舍得哲学观。。。。。。。（乔律 汪�。。。。。。。�
