4月8日，，，，，公司2018年第二季度生产调理会暨安委会在公司总部召开。。。。。。。公司班子成员、总部各部分认真人、各常建制下层单位认真人、各分公司（片区）、办事处认真人、项目部司理共计86人出席了本次聚会。。。。。。。唬；；；；；＞刍嵊晒靖弊芩纠硇斓卤Ｖ鞒。。。。。。。

会上，，，，，公司工程治理部汇报了2018年第一季度施工生产治理情形，，，，，公司总工办汇报了2018年第一季度质量治理情形，，，，，公司安监部汇报了2018年第一季度清静生产事情，，，，，公司总部各部分对分担领域举行了汇报。。。。。。。

会上，，，，，公司总司理施瑾伟提出三点要求：各个项目部确认二季度生产妄想，，，，，对今年年度目的举行梳理，，，，，找出问题、战胜难题，，，，，完成生产目的；；；；；；；；公司和各项目吸收中储粮项目教训，，，，，完善制度，，，，，增强治理，，，，，落实排查；；；；；；；；细化“大反思，，，，，大整理”运动，，，，，提高项目部治理水平。。。。。。。

会上，，，，，公司党委书记、董事长严小卫提出三点要求：要提高政治站位，，，，，坚持生长定力；；；；；；；；要认清生长形势，，，，，扎实扛责在肩；；；；；；；；要强化绩效引领，，，，，狠抓责任问责，，，，，并强调两个事情重点：专心举行“大反思，，，，，大整理”运动，，，，，贯彻落实自查自纠；；；；；；；；强化妄想治理，，，，，包管产值目的。。。。。。。（王昊明）