3月1日，，，，，，，公司2018年谋划事情座谈会在总部召开。 。。。 。。。。公司向导、总部相关部分认真人、各分公司及服务处认真人、重大项目认真人，，，，，，，以及特邀代表（中国交建华东区域总部江苏省部司理黄柯荻，，，，，，，二航局华东分公司副司理沈波、东北分公司副司理李成林、投资事业部副总经济师郑常宏、外洋事业部司理助理朱武江）共52人加入了聚会，，，，，，，聚会由公司总经济师欧阳涌主持。 。。。 。。。。
本次座谈会是专题聚焦公司高质量生长的一次主要聚会。 。。。 。。。。与会职员重点对公司营销事情提出的“两控一提”（控制数目、控制规模、提高质量）及怎样高质量谋划推进公司高质量生长举行了深入交流钻研，，，，，，，进一步理清公司2018年营销事情思绪。 。。。 。。。。特邀代表为公司的谋划事情提出好思绪、好建议。 。。。 。。。。
会上，，，，，，，公司总司理、党委副书记施瑾伟提出六点要求：一是谋划事情要为公司提质增效、转型升级服务，，，，，，，2018年新签条约额要确保完成年度目的使命；； ；；；；二是完善公司营销系统组织架构、管理系统、审核机制；； ；；；；三是拓展谋划名堂，，，，，，，增强自主谋划，，，，，，，做好谋划关口前移事情；； ；；；；四是紧抓“两控一提”，，，，，，，提升营销质量；； ；；；；五是谋划事情要重点突出，，，，，，，有用谋划；； ；；；；六是完善谋划事情激励机制。 。。。 。。。。
会上，，，，，，，公司党委书记、董事长严小卫作了主要讲话。 。。。 。。。。针对以后的谋划事情，，，，，，，他要求：一要周全总结已往五年公司谋划事情的得与失，，，，，，，剖析目今形势，，，，，，，有用构建“机制健全、集约统筹、细密协同、分工明确、运转高效”的营销系统；； ；；；；二要以高质量的营销推动公司高质量的生长，，，，，，，紧抓“两控一提”，，，，，，，严控危害，，，，，，，迎难而上，，，，，，，厚积薄发；； ；；；；三要完善审核机制，，，，，，，注重营销质量，，，，，，，精准审核；； ；；；；四要增强营销团队建设，，，，，，，以点带面作育人才，，，，，，，做好“传帮带”；； ；；；；五要强化负面清单管理，，，，，，，逐步提升事情质量。 。。。 。。。。（徐亚飞）
