严董事长一行首先审查了盾构管片生产基地建设现场，，，，，，，并听取了分公司的事情汇报。。。。。。。。

在调研会上，，，，，，，严董事长指出，，，，，，，一要认真谋划生长。。。。。。。。要充分团结市场情形和自身现实，，，，，，，在专业化（盾构管片预制）、社会化（追求合作）、多元化（装配式修建市场、码头物流业等）偏向超前安排，，，，，，，全心谋划，，，，，，，实现亨衢分公司久远可一连生长。。。。。。。。二要强化运营管理。。。。。。。。以市场为导向，，，，，，，强化亨衢分公司市场开发和精益运营，，，，，，，将预制基地打造制品牌，，，，，，，确保国有资产保值增值。。。。。。。。三要增强人才培育。。。。。。。。团结生长需求，，，，，，，外引内培相团结，，，，，，，增强人才顺应性建设，，，，，，，为生长提供有力支持。。。。。。。。

据悉，，，，，，，2017年1月，，，，，，，公司承接了孟加拉卡纳普里河底隧道项目，，，，，，，将该项目的管片预制交由亨衢分公司实验，，，，，，，并借机将亨衢分公司打造成专业化的盾构管片生产基地，，，，，，，成为公司主业 “地下交通”的有力增补和形象展示。。。。。。。。3月18日，，，，，，，管片基地建设开工，，，，，，，现在整体建设已靠近尾声。。。。。。。。