1月17日，，，，，公司党委书记周永忠一行到东南亚管理总部审核班子及党建事情等。。。。。。。。

在听取了东南亚管理总部事情汇报及各班子成员小我私家述职后，，，，，周书记首先先容了公司2016年度的谋划形势，，，，，然后对东南亚管理总部一年来的绩效事情举行了点评，，，，，提出班子述职重在总结得失。。。。。。。。周书记提出了七点要求：一是继续做好市场谋划，，，，，要从源头获守信息，，，，，与高层对接，，，，，争得第一手信息，，，，，多关注国家“一带一起”的动态。。。。。。。。二是增强学习，，，，，对标国际着名修建企业，，，，，多去海内项目学习。。。。。。。。三是跟业主谈判，，，，，要注重方法要领。。。。。。。。四是要认真研究外地的执律例则。。。。。。。。五是增强人才作育，，，，，注重外洋人才有序的梯队建设。。。。。。。。六是做好廉政建设，，，，，凭证海内各项规章制度执行。。。。。。。。七是抓好清静大检查，，，，，年底了，，，，，尤其重视清静事情，，，，，要组织好清静大检查，，，，，各项管理要做到位。。。。。。。。