11月15日，，，，，，，，公司在总部举行了2016年项目物资管理标准化培训班。 。。。。。。。
团结今年“项目管理年”，，，，，，，，公司在二航局率先实验了项目物资标准化管理。 。。。。。。。项目物资标准化管理主要针对海内项目自购质料、周转质料，，，，，，，，公司统一规范管理中的流程、表格及台账等，，，，，，，，从而进一步提升物资管理的细腻化。 。。。。。。。
培训班为期一天，，，，，，，，培训内容包括项目物资管理标准化、项目自购质料规范化管理、周转质料管理、营改增新政及应对、企业常见营业增值税抵扣等。 。。。。。。。�？？？？？？嘁鞘接晒靖弊芩纠硇斓卤Ｖ鞒郑�，，，，，，，二航局物资管理部总司理助理郭长标评价三公司项目物资管理标准化事情“顺势、超前”，，，，，，，，他要求与会的物资职员要做实。 。。。。。。。
公司党委书记周永忠先容了公司近两年调产品结构以及今年谋划生产形势，，，，，，，，指出项目物资管理要举行顺应性建设。 。。。。。。。他提出了四点要求：一是要重视、珍惜培训的时机，，，，，，，，好好听课，，，，，，，，交流分享好履历，，，，，，，，培训完后好好消化；； ；；； ；二是物资管理事情中要关注国家大政策，，，，，，，，要对大宗质料价钱走势做好预判；； ；；； ；三是物资职员要明确看施工图纸，，，，，，，，物资管理事情要精准；； ；；； ；四是物资管理职员要清廉从业，，，，，，，，耐得住寥寂，，，，，，，，抵得住诱惑。 。。。。。。。（党务事情部）
