7月15日，， ，，，公司总工程师叶跃平到木兰大桥项目检查指导事情，， ，，，着重对项目施工手艺睁开督查 。 。 。。。
叶跃平旅行了施工现� 。 。 。。。� ，，，详细相识悬臂浇筑梁挂篮施工中的最后也是最要害的一道工序合龙段施工 。 。 。。。叶跃平对项目向导汇报的施工手艺难点、重点以及事情泛起的一些问题等事情举行交流和钻研 。 。 。。。
叶跃平对现在取得的效果体现高度一定与表扬：从项目希望情形看，， ，，，项目战胜了种种难题，， ，，，完全扭转了不良时势，， ，，，给公司和局树立了优异的形象，， ，，，可喜可贺 。 。 。。。从历程中起到的效果看，， ，，，对项目全体职工，， ，，，特殊是向导班子也是一种历练，， ，，，在波折中富厚了自身履历，， ，，，在以后的事情这将是一笔重大财产 。 。 。。。
叶跃平随后强调：一是项目施工工期虽然不是当务之急，， ，，，依然要拿出高度主要的姿态加入到事情中，， ，，，遇到手艺难题，， ，，，多讨教多探讨；；；；；；；；二是目今已经进入合拢段施工岑岭期，， ，，，做好各个施工工序的监测事情，， ，，，特殊是合龙息争除约束工序、或者合拢计划爆发转变时，， ，，，加大监测力度，， ，，，确保合拢精度和施工质量；；；；；；；；三是高度重视本钱控制以及变换索赔事情，， ，，，要求在施工历程中优化、简化资源以及做好本钱核算、预算的习惯，， ，，，对爆发的用度使用有用的要领，， ，，，学会转变头脑，， ，，，认真钻研条约细节，， ，，，找出误差，， ，，，包管变换索赔事情顺遂举行；；；；；；；；四是当比整个工期施工而言，， ，，，项目靠近尾声，， ，，，项目总工和项目向导要组织员工拿出自己的一些效果，， ，，，如，， ，，，针对施工现实，， ，，，编写施工手艺论文、申报科研课题、QC课题编写、撰写施工手艺指导书等，， ，，，要善于总结，， ，，，总结出自己的一套工具出来，， ，，，历程中也生长了自己、提升了自己 。 。 。。。五是目今事情正有条不紊地举行中，， ，，，在严抓质量的同时，， ，，，万万别忽视了清静事情，， ，，，做到坚决不松懈，， ，，，杜绝重复工序中的麻木头脑，， ，，，也是“一岗双责”制度的体现 。 。 。。。
最后，， ，，，项目向导体现谢谢叶跃平为项目手艺管理事情提出了许多名贵建媾和意见，， ，，，有利于以后项目管理的提升，， ，，，为手艺干部和职工的事情指明晰偏向 。 。 。。。（黄敏 刘瑶）
