公司2016年岁情会暨八届七次职代会胜利召开
2月17-18日,公司在总部盛大召开了2016年岁情会暨八届七次职代会。。。 。 。。。公司向导班子成员、总部各部分认真人、各下层单位党政向导及职工代表等约140人与会； ；；；；二航局副总司理王建平，，，，， ，镇江市润州区政协主席蔡文龙，，，，， ，镇江市住建局总工程师潘海涛，，，，， ，二航局华东分公司司理丁海波、东北分公司司理白应一律向导加入了聚会。。。 。 。。。
2月17日的会上，，，，， ，公司董事长严小卫作了题为《稳中求进，，，，， ，提质增效，，，，， ，为实现公司“十三五”新跨越而起劲斗争》的行政事情报告，，，，， ，公司党委书记周永忠作了题为《夯实基础，，，，， ，立异管理，，，，， ，培育人才，，，，， ，营造协调，，，，， ，为公司一连康健生长提供顽强包管》的党委事情报告。。。 。 。。。两个报告周全回首、总结了公司2015年及“十二五”时代各项事情，，，，， ，剖析了公司面临的新形势、新使命，，，，， ，研究提出了“十三五”时代公司生长总体思绪，，，，， ，安排安排了公司2016年的各项事情。。。 。 。。。报告指出，，，，， ，“十二五”时代，，，，， ，公司调结组效果显著，，，，， ，通过产品结构调解，，，，， ，公司营销一连两年迈上了百亿元平台，，，，， ，水工、市政、路轨多元并举，，，，， ，“一体两翼”生长战略稳步生长； ；；；；施工产值2015年首次跃上50亿元新平台； ；；；；利润实现翻番式增添，，，，， ，三获二航局“效益杯”； ；；；；公司三大基建项目建设顺遂完成，，，，， ，新添一批船机装备； ；；；；强力推行了“目的管理、绩效审核”； ；；；；增强规则制度和顺应性组织建设，，，，， ，完善了企业架构； ；；；；增强和刷新党的建设，，，，， ，强化党风廉政和内部管控监视； ；；；；企业强力推行的“一三五”人才作育工程初显效果，，，，， ，转正考试、专业考试、后备干部导师带徒等增添企业生长动力； ；；；；公司确定的“自强不息，，，，， ，顺势健行”生长理念支持了企业稳健前行。。。 。 。。。2015年，，，，， ，公司以“周全绩效管理年”为主题，，，，， ，沉下身子，，，，， ，实字当头，，，，， ，市场营销、施工产值双创历史新高，，，，， ，公司被认定为江苏省2015年度高新手艺企业，，，，， ，企业注册资源金增添至3.5亿元。。。 。 。。。2016年，，，，， ，公司将深入贯彻党的十八届四中、五中全会、中央经济事情会和集团、二航局事情聚会精神，，，，， ，围绕“五商优德88官网网站”和“品质二航”战略安排，，，，， ，坚持“一体两翼”生长妄想，，，，， ，一连推进“目的管理、绩效审核”，，，，， ，以“项目管理年”为主题运动，，，，， ，稳中求进，，，，， ，提质增效，，，，， ，确保完成年度各项事情目的。。。 。 。。。
镇江市住建局总工程师潘海涛指出，，，，， ，二航三公司在镇江市修建行业处于领头羊的职位，，，，， ，住建局将强化服务、起劲协调，，，，， ，助力三公司的生长。。。 。 。。。
镇江市润州区政协主席蔡文龙对公司2015年创造的骄人业绩体现祝贺，，，，， ，公司依赖自己的管理、科技立异，，，，， ，以及自强不息、顺势健行的生长理念，，，，， ，在经济下行的压力下，，，，， ，取得这么好的效果实属不易，，，，， ，二航三公司对润州区的生长做出了大孝顺！润州区政府将以高效的服务为企业生长保驾护航！
二航局副总司理王建平揭晓主要讲话，，，，， ，他充分一定了三公司各项事情，，，，， ，以为三公司已往一年来的事情很务实，，，，， ，三公司向导班子群策群力，，，，， ，团结一致，，，，， ，在“调结构、稳增添、重绩效、添实力、抓管理、攻短板、强党建、育人才、塑文化”等方面效果显著； ；；；；三公司2016年岁情目的明确，，，，， ，很周全详实； ；；；；三公司在东南亚深耕10多年，，，，， ，有人才等多方面的优势，，，，， ，而东南亚又是“一带一起”重心所在，，，，， ，他要求三公司承继“立异、协调、绿色、开放、共享”的生长理念，，，，， ，进一步增强外洋事情，，，，， ，增强地下工程品牌的打造，，，，， ，再立异绚烂！
在2月18日上午的聚会终结式上，，，，， ，公司党委书记周永忠做了四个方面强调：一是转达了今年二航局事情会党委的精神，，，，， ，进一步增强党对企业的向导。。。 。 。。。二是针对“职员不少，，，，， ，人才太少”的现状，，，，， ，周书记剖析了六种缘故原由，，，，， ，并列出了四种解决要领，，，，， ，好比公司以及项目部可借鉴新加坡企业劳务输出职员管理的步伐，，，，， ，从一些处境难题、裁人的修建企业“外引、暂时性借用”手艺口等岗位的一些人才。。。 。 。。。三是要落实两级向导班子的一岗双责，，，，， ，真正把廉政事情落到实处。。。 。 。。。四是强调了今年几件主要事情：书记担当管理者代表，，，，， ，试点单位要继续探索、抓实； ；；；；“一三五”人才工程要深入推进，，，，， ，务实抓好； ；；；；导师带徒事情，，，，， ，今年上半年要对作育到期的开展审核，，，，， ，做好闭合事情； ；；；；要增强对人才作育、关注和举荐事情； ；；；；项目司理分级事情要在一季度完成落实。。。 。 。。。
公司总司理钱华伟做了五个方面的强调，，，，， ，一是营销上要转变看法、思绪，，，，， ，要增强与集团、局区域总部、事业部谋划事情的对接； ；；；；二是要提升地下工程的项目管理，，，，， ，现在公司与行业标杆单位有一定的差别，，，，， ，要做好管理提升； ；；；；三是围绕今年项目管理年，，，，， ，要推行整天职析会制度，，，，， ，今年要实现100%全笼罩，，，，， ，规范做好分包结算事情； ；；；；四是装备、清静等管理职员逐步实验专业化管理； ；；；；五是各单位重视党风廉政事情，，，，， ，要经常向员工多吹吹风，，，，， ，对违规违纪者要从严处分。。。 。 。。。
公司董事长严小卫做了七个方面的强调：一是转达二航局事情会的精神，，，，， ，解读下场董事长蒋成双、总司理王世峰的事情报告，，，，， ，比照局、兄弟公司“营销额、产值、利润、全员劳动生产率”等情形，，，，， ，并团结三公司的现实举行了较量剖析； ；；；；对“去产能、去库存、去杠杆、降本钱、补短板”以及“价值创造、年度绩效审核”举行了详细解读； ；；；；团结修建行业走势，，，，， ，以及集团“十三五”时代实验投资模式，，，，， ，严董事长要求提前入局，，，，， ，起劲增强营销事情高端对接； ；；；；地铁、房建这块人才要内外并举，，，，， ，增强内部培训和外部引进。。。 。 。。。二是要认认真真学习、转达并贯彻局、公司事情会的精神，，，，， ，确保公司“十三五”开局顺遂。。。 。 。。。三是统一头脑、坚定信心，，，，， ，在品质二航的战略引领下，，，，， ，进一步转变、改变生长模式，，，，， ，提升品牌意识和企业竞争力，，，，， ，如在投融资、营销、现金流管理方面做到好的单位开展交流学习运动，，，，， ，相互取经。。。 。 。。。四是切实围绕“项目管理年”主题运动，，，，， ，以问题为导向，，，，， ，抓好相关事情，，，，， ，2016年公司重点事情将剖析落实，，，，， ，并层层细化。。。 。 。。。五是要进一步增强作风建设，，，，， ，作风建设是干步队伍建设的一个重点，，，，， ，公司将通过调结构来调解干步队伍结构，，，，， ，进而增强作风建设。。。 。 。。。六是公司中层干步队伍要要珍惜自己的平台和舞台，，，，， ，提升驾驭时势的能力，，，，， ，进一步带好步队建设。。。 。 。。。七是战略仅仅决议偏向，，，，， ，偏向决议数运，，，，， ，立异决议未来，，，，， ，责任才铸造价值！
聚会时代，，，，， ，公司财务总监刘楚华做周全预算执行情形剖析报告； ；；；；公司党委副书记、工会主席王志强做了《八届六次职代会闭会时代民主议事会事情情形的报告》； ；；；；举行了专题讲座，，，，， ，约请了镇江市监察局副局长司马东良解读了《中国共产党清廉自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》； ；；；；对公司总部部分及总部中层干部举行了民主测评； ；；；；签署了专项整体条约、片区年度管理目的责任状、党建责任书等。。。 。 。。�； ；；；＞刍峄苟�2015年公司效益杯、四好班子、第二届尖兵、十佳管理、创效能手等先进单位及小我私家举行了表扬。。。 。 。。。（党办）
事情会现场
二航局副总司理王建平做主要讲话
公司董事长严小卫做行政事情报告
公司党委书记周永忠做党委事情报告
公司总司理钱华伟在事情会上讲话
公司第二届尖兵表扬
