11月4日,,,,,,,,局物资管理部总司理丁正辉一行6人及公司副总司理徐德保到仪征深水航道项目部检查物资事情。。。。。。。
项目部物资部将项目概况、物资系统建设、物资事情开展情形、物资事情重难点及危害管控、下一步事情妄想做了详细汇报。。。。。。。检查组接纳“听汇报、看现场、查资料、做点评、促整改”的方法重点检查了物资管理19大项内容。。。。。。。检查组对发明的问题、缺乏以及亮点都做了详细的点评。。。。。。。局物资管理部司理助理郭长标要求项目部增强管理制度执行力度,,,,,,,,增强核算核销效果的应用,,,,,,,,增强信息化协同性,,,,,,,,建议使用多种要领举行赏罚。。。。。。。
公司副总司理徐德保强调项目部块石量大,,,,,,,,资源竞争强烈,,,,,,,,项目部要做好资金妄想事情;;;;;;要求项目部增强质料核算核销事情,,,,,,,,提高块石核销频率,,,,,,,,以核销数据磨练管理质量和施工工艺,,,,,,,,使质料核算核销事情切实为生产服务。。。。。。。
最后,,,,,,,,局物资管理部总司理丁正辉一定了项目部在物资管控“4.0模式”下开展的物资事情,,,,,,,,特殊是物资信息化系统建设;;;;;;集中采购与核算核销两个平台;;;;;;向供应链和施工方管理的两个延伸。。。。。。。同时提出了打造优质供应链和做出信息化建设楷模的希望。。。。。。。
项目部将团结本次局物资管理部大检查把项目部物资事情做实做细,,,,,,,,坚决贯彻落实上级管理制度,,,,,,,,增强部分协同,,,,,,,,刷新管控步伐,,,,,,,,提高物资管理水平。。。。。。。(刘海泉)