4月17日，，，，，，公司党委书记周永忠深入永嘉项目部一线，，，，，，对下层“一三五”人才作育事情举行调研和事情指导。。。。 。
在项目部，，，，，，周书记和6名原海力公司下层主干逐一举行谈话交流，，，，，，面扑面举行交流和相同，，，，，，逐一相识他们入职后的生长履历、心得体会和收获得失，，，，，，征求他们对三公司和海力公司整合后的想法和诉求，，，，，，并团结他们的各自特点，，，，，，为6名主干职业生涯生长提出了建议。。。。 。
随后，，，，，，永嘉项目部举行了“后备干部导师带徒”签字仪式，，，，，，项目部司理、执行司理、党支部书记3位导师与6名主干划分签署导师带徒协议，，，，，，开展结对作育，，，，，，公司党委周书记出席并见证签字仪式。。。。 。
在签字仪式上，，，，，，周书记揭晓了讲话，，，，，，他指出：2015年，，，，，，是公司周全总结“十二五”和妄想“十三五”生长的主要一年，，，，，，是“调结构、寻增添、求突破”和推进“周全绩效管理”的要害一年，，，，，，公司各项事情和未来的生长需要人才支持，，，，，，必需抓好、做实人才作育，，，，，，这是公司一连、康健生长的要害所在。。。。 。
周书记要求：一要做实“一三五”人才作育事情。。。。 。项目部要凭证公司党委事情安排，，，，，，扎实推进人才作育事情，，，，，，在“实”字上下功夫，，，，，，在“实”字上抓效果。。。。 。特殊是后备干部导师带徒事情，，，，，，导师要至心教，，，，，，徒弟要认真学，，，，，，不但要教营业，，，，，，还要教为人办事、待人接物，，，，，，多为公司作育“可靠、能做事、在状态、善合作”的干部。。。。 。二要做好干部自我管理能力提升。。。。 。特殊是要着重增强对自我的时间管理能力、自我情绪控制能力、自身康健管理能力等方面的修炼，，，，，，起劲提高自身综合素养，，，，，，磨炼品质，，，，，，提升素质，，，，，，更好地服务于公司生长。。。。 。三要抓好团队建设。。。。 。项目部要上下一心，，，，，，同心协力，，，，，，牢牢围绕项目中心事情、重点事情、难点事情，，，，，，在凝聚人心士气、鼓舞将士激情上做文章，，，，，，在指导员工攻坚克难，，，，，，高昂作为上多琢磨，，，，，，树立身牌，，，，，，作育人才。。。。 。四要把好廉政建设。。。。 。要认真贯彻落实好党风廉政建设“一岗双责”制，，，，，，增强廉政教育，，，，，，提倡清廉从业，，，，，，警钟长鸣，，，，，，守好底线。。。。 。（陈蓓蕾）
