4月17日，，，， ，公司党委书记周永忠深入永嘉项目部一线，，，， ，对下层“一三五”人才作育事情举行调研和事情指导。。。。。。。。
在项目部，，，， ，周书记和6名原海力公司下层主干逐一举行谈话交流，，，， ，面扑面举行交流和相同，，，， ，逐一相识他们入职后的生长履历、心得体会和收获得失，，，， ，征求他们对三公司和海力公司整合后的想法和诉求，，，， ，并团结他们的各自特点，，，， ，为6名主干职业生涯生长提出了建议。。。。。。。。
随后，，，， ，永嘉项目部举行了“后备干部导师带徒”签字仪式，，，， ，项目部司理、执行司理、党支部书记3位导师与6名主干划分签署导师带徒协议，，，， ，开展结对作育，，，， ，公司党委周书记出席并见证签字仪式。。。。。。。。
在签字仪式上，，，， ，周书记揭晓了讲话，，，， ，他指出：2015年，，，， ，是公司周全总结“十二五”和妄想“十三五”生长的主要一年，，，， ，是“调结构、寻增添、求突破”和推进“周全绩效治理”的要害一年，，，， ，公司各项事情和未来的生长需要人才支持，，，， ，必需抓好、做实人才作育，，，， ，这是公司一连、康健生长的要害所在。。。。。。。。
周书记要求：一要做实“一三五”人才作育事情。。。。。。。。项目部要凭证公司党委事情安排，，，， ，扎实推进人才作育事情，，，， ，在“实”字上下功夫，，，， ，在“实”字上抓效果。。。。。。。。特殊是后备干部导师带徒事情，，，， ，导师要至心教，，，， ，徒弟要认真学，，，， ，不但要教营业，，，， ，还要教为人办事、待人接物，，，， ，多为公司作育“可靠、能做事、在状态、善相助”的干部。。。。。。。。二要做好干部自我治理能力提升。。。。。。。。特殊是要着重增强对自我的时间治理能力、自我情绪控制能力、自身康健治理能力等方面的修炼，，，， ，起劲提高自身综合素养，，，， ，磨炼品质，，，， ，提升素质，，，， ，更好地服务于公司生长。。。。。。。。三要抓好团队建设。。。。。。。。项目部要上下一心，，，， ，同心协力，，，， ，牢牢围绕项目中心事情、重点事情、难点事情，，，， ，在凝聚人心士气、鼓舞将士激情上做文章，，，， ，在指导员工攻坚克难，，，， ，高昂作为上多琢磨，，，， ，树立身牌，，，， ，作育人才。。。。。。。。四要把好廉政建设。。。。。。。。要认真贯彻落实好党风廉政建设“一岗双责”制，，，， ，增强廉政教育，，，， ，提倡清廉从业，，，， ，警钟长鸣，，，， ，守好底线。。。。。。。。（陈蓓蕾）
