前不久，，，，，公司在二航局首开先河，，，，，举行了新员工转正考试。。。。。公司2013年新进的87名大学生所有加入考试，，，，，共12名缺乏格者需加入补考，，，，，补考仍未及格的职员，，，，，公司不予“转正及初聘手艺职务”。。。。。

新员工转正考试是公司今年推出“一三五”人才作育工程的一个主要环节。。。。。转正考试前，，，，，有的同志以为“考试就是做个样子、走个流程”，，，，，没有太在意，，，，，事实上，，，，，公司动真格了，，，，，转正考试类同于高考，，，，，考生普遍反应考试内容周全、详尽；；；；；；；；考试严酷、规范。。。。。常言道，，，，，管中窥豹，，，，，可见一斑，，，，，出自各营业部分行家里手的考题试卷，，，，，直到考试前一天晚上才随机抽取确定，，，，，事情职员连夜打印密封；；；；；；；；海内、外考试同时间段举行；；；；；；；；考试前半小时，，，，，公司人力资源部才把试卷电子版发给外洋越南项目总部，，，，，考试竣事后，，，，，越南项目总部便迅速扫描试卷，，，，，在很短时间内发来答卷，，，，，由公司统一阅卷；；；；；；；；试卷上“制图”等由2人阅卷评分；；；；；；；；相关部分阅卷完后，，，，，由其它部分举行了复核。。。。。

12名缺乏格者中手艺员占7个，，，，，实验员、质检员各1个，，，，，丈量员2个，，，，，外洋专业的1个。。。。。西方的大学提倡“宽进严出”，，，，，掌握基本营业手艺是新员工转正的条件。。。。。转正考试，，，，，旨在给见习期新员工施加一点压力，，，，，催促他们使用一些业余时间认真学习，，，，，牢靠营业基础知识，，，，，提高其营业能力。。。。。

通常，，，，，人身上，，，，，几多有些“惰性”，，，，，人们常说，，，，，好鼓也要重锤。。。。。有些年轻人，，，，，进了单位，，，，，两三个月的激情期后就混日子，，，，，犹如进了寺庙，，，，，做一天僧人撞一天钟。。。。。年轻人，，，，，理论功底好，，，，，影象力兴旺，，，，，纵然事情上繁琐事情多一点，，，，，学习时间挤一挤照旧有的。。。。。严是爱、松是害，，，，，若是松松垮垮混日子就会疏弃时光，，，，，因而掌握好青春生长斗争期。。。。。看待他们，，，，，我们提倡“刀爱”，，，，，就像园丁用刀修剪树枝一样，，，，，看视无情，，，，，实则专心良苦。。。。。催促他们趁年轻好勤学习，，，，，现在多留点汗，，，，，就是为了事情中少流血，，，，，人生中少流泪。。。。。育才、磨砺人才，，，，，指导他们起好步，，，，，走正步，，，，，作育其养成优异事情习惯，，，，，让其收益终身。。。。。

    公司顺势健行，，，，，推出了“一三五人才作育工程”，，，，，这是“五商优德88官网网站”、“升级版二航”人才战略“接地气”的主要创举，，，，，已获得了集团、局向导的高度关注。。。。。公司同步下发了的流程图及纪录表，，，，，使作育事情简朴化、规范化、流程化，，，，，人才作育是一项恒久、重大、难题的工程，，，，，最主要的是公司两级组织要动真格，，，，，将人才作育中的各项事情做细做实。。。。。众所周知，，，，，人力资源是企业焦点竞争资源，，，，，两级组织要走出“人情关”的误区，，，，，真抓实干，，，，，不可将制度高高地挂墙上，，，，，也不可打响雷、下毛毛雨。。。。。要让“混日子”的碰“硬壁”，，，，，严师出高徒，，，，，要向懒惰、不良的事情劣行下手术刀，，，，，好比说，，，，，施工日志 “完整性、一连性、整齐性”不达标的，，，，，整改、处分师徒，，，，，只有动真碰硬，，，，，才华有实效，，，，，才华获得新生代的尊重与感恩，，，，，不然，，，，，不认真任的层层注水，，，，，效果就是劳民伤财、搞形式主义一场空。。。。。

这次12名缺乏格者即将在7月尾补考，，，，， 公司现在已在青年人才作育方面开了个好局，，，，，以后的转正考试势必会获得下层单位、新员工的高度重视。。。。。公司两级组织夯实推行人才作育工程，，，，，作育出德才兼备的年轻人，，，，，试想，，，，，假设公司新生代的员工因营业能力强、作风优良，，，，，十小我私家的作用可以抵偕行外单位的二十人，，，，，甚至更多，，，，，我们企业就是行业的佼佼者，，，，，事在人为，，，，，若是少年老成，，，，，企业的基业不就长青吗？？？？？？（何战胜）