4月16日，，，，，，二航局副总司理由瑞凯一行到公司开展事情调研。。。。。。。二航局北京分公司总司理蔡新民、党委书记张国云、副总司理白应平和刘辉等一行随行调研。。。。。。。公司在镇班子成员和相关职员加入聚会。。。。。。。
会上，，，，，，公司董事长、总司理严小卫首先汇报了公司2013年企业运行情形和2014年主要事情思绪。。。。。。。严董事长汇报时指出：2013年，，，，，，公司致力于“调结构、稳增添”，，，，，，着力于强化“危害管控”和“现金流平衡”，，，，，，班子精诚团结，，，，，，员工高昂作为，，，，，，共推企业生长再上新台阶，，，，，，公司条约订单、施工产值、实现利润均逾额完成年度妄想。。。。。。。在推进企业生长中，，，，，，也遇到一些疑心和问题，，，，，，好比：企业管控难度增大、高度人才缺乏、片区管理需要深化升级等。。。。。。。在未来几年的生长中，，，，，，公司将牢牢围绕中国交建“五商优德88官网网站”战略和二航局“升级版二航”战略为指导，，，，，，认真推进公司“一体两翼”生长战略，，，，，，调结构，，，，，，做增量，，，，，，求突破，，，，，，自强不息，，，，，，顺时健行，，，，，，为公司生长迈上新台阶起劲斗争！
二航局副总司理由瑞凯讲话时指出：三公司生长战略定位明确、清晰，，，，，，切合二航局整体生长头脑。。。。。。。三公司班子整体团结力强、战斗力强，，，，，，自我开拓和生长能力强。。。。。。。在管理事情方面有特色、有亮点，，，，，，企业运行康健，，，，，，运营指标完成的较好。。。。。。。同时，，，，，，他要求：一是三公司和局北京分公司要精诚合作，，，，，，相互支持，，，，，，协作生长，，，，，，做大、做优北方市场！！�。。。�；； ；；；；；；二是三公司要认真贯彻落实局年度绩效审核管理，，，，，，切实推进绩效管理；； ；；；；；；三是要推进管理模式和商业模式的立异，，，，，，立异项目融资模式，，，，，，在投资市场精耕细做，，，，，，做全局的样板；； ；；；；；；四是要树立身牌，，，，，，把港航、市政、轨道交通和地下工程形成有影响力的品牌，，，，，，做优做强；； ；；；；；；五是要增强人才步队建设，，，，，，为企业可一连生长提供智力支持；； ；；；；；；六是要增强危害管控和廉政建设，，，，，，为企业生长提供顽强包管；； ；；；；；；七是要抓好群众蹊径教育实践运动整改事情，，，，，，凭证整改计划制订的目的和使命，，，，，，切实抓好整改落实事情。。。。。。。 （王志强 何战胜）
