为推进公司“管理提升”运动深入开展，， ，，，，，确保项目细腻化管理，， ，，，，，华能碧里6#泊位项目部在3月19日召开了一次项目“管理提升”运动专题聚会，， ，，，，，聚会由项目司理郭小兵主持。。 。。 。。。。
聚会主要就公司前期策划组对本项目的策划实验情形做了进一步的汇合，， ，，，，，各部分对前阶段“管理提升”事情作了汇报：项目总工邹伟就本项目东护岸土工布、砂基础施工，， ，，，，，强夯置换，， ，，，，，索赔依据的搜集、影像资料的生涯等包括对分包步队怎样管控，， ，，，，，与业主、监理之间的相同作了进一步的要求；；；；； ；；清静部分凭证华能公司的管理特点抓好班前教育、健全清静档案资料；；；；； ；；物资部分对开山石、砂石料过磅的羁系制订了一套行之有用的实验步伐。。 。。 。。。�；；；；； ；；嵘细魅烁餍鸺杭�，， ，，，，，查找差别、制订目的，， ，，，，，更进一步细化了各部分岗位职责及管理制度。。 。。 。。。。
最后郭司理就本项目在手艺管理、清静管理、财务管理、信息化管理、本钱及危害管控等方面提出了下一步的管理目的。。 。。 。。。。并要求对各部分实验情形举行跟踪、审核。。 。。 。。。。（罗许佑）
