12月7日, 在二航局副局长肖继生的向导下,由局工程管理部、物资部、条约管理部、办公室、安监部等主要认真人组成的向导小组对洋口10万吨码头项目开展了年终施工现场管理检评运动。。。。。。。。三公司总司理严小卫等公司相关向导随行加入此次检评运动。。。。。。。。
局向导一行在下飞机后，，， ，，，就慌忙赶往洋口10万吨项目部，，， ，，，在项目部聚会室听取公司、项目部2012年施工现场管理事情汇报后，，， ，，，肖副局长指出了此次现场管理考评运动的主要意义，，， ，，，并对三公司及项目部提出了八个字要求即“规则为先、一连刷新”，，， ，，，要求各人重视规章管理制度的执行力度和认知度。。。。。。。。第二日，，， ，，，考评组举行现场实地审查、翻阅资料和听取相关部分的事情汇报。。。。。。。。随后考评组就检查后的情形召开了反响聚会，，， ，，，对项目部在施工现场管理等方面所做的各项事情给予了一定的评价，，， ，，，同时也指出了现有事情中保存的一些缺乏之处，，， ，，，为项目部进一步刷新事情、提升管理水平指明晰偏向。。。。。。。。
肖副局长最后做了主要讲话，，， ，，，他首先先容下场今年的生长情形，，， ，，，对局的未来生长做出了展望，，， ，，，并希望项目部能以此次检评运动为契机，，， ，，，提高对管理标准的认知度和认真度，，， ，，，进一步增强整改力度。。。。。。。。最后，，， ，，，他还要求列位向导班子成员要注重作风建设。。。。。。。。
