6月27日，，，，，，二航局总会计师刘东进、财务随处长姚光华、局资金管理中心阳勇、郑明敏、李光等一行来三公司举行了为期两天的资金管理事情检查。。。。。。检查内容为银行账户管理、资金集中管理、资金妄想及资金展望、债权清收、债务支付控制等运行情形。。。。。。

    局向导首先听取了三公司财务总监吴昌云对三公司资金管理事情情形的汇报，，，，，，然后专项分工举行了详尽、深入的对口检查。。。。。。局检查调研组首先一定了三公司的资金管理事情在公司生长中的主要作用，，，，，，同时对事情中保存的缺乏也提出了名贵意见和建议。。。。。。

    局刘总指出在当今宏观经济形势下，，，，，，各大型企业资金主要情形下，，，，，，要强化资金管理，，，，，，在现实事情中，，，，，，要严酷执行局资金管理制度，，，，，，进一步加大资金的妄想、展望及审批事情，，，，，，接纳多种方法，，，，，，最大限度地确保资金集中，，，，，，加大债权清收力度，，，，，，合理打点银行承兑汇票，，，，，，确保现金流量，，，，，，包管现金流通运行。。。。。。

    局刘总还就三公司下一步财务管理提升事情指明晰偏向，，，，，，提出了财务与会计并行模式，，，，，，有意识的作育专业性人才。。。。。。该模式是将古板会计与现代企业管理举行职能的疏散，，，，，，疏散后财务主要重管理，，，，，，会计主要是提供准确有用的会计信息，，，，，，并行运行后，，，，，，需逐步与国际财务管理水平靠近，，，，，，逐步与国际会计准则接轨。。。。。。刘总还提出要高度重视共享中心的建设，，，，，，他指出，，，，，，三公司小块头的项目多并且疏散在各地，，，，，，共享中心的建设尤为主要，，，，，，要一直增进项目会计、财务管理的水平提升，，，，，，以有利于提高事情质量，，，，，，提升能力较强财务职员的价值。。。。。。最后，，，，，，刘总要求财务职员在事情生涯中要严酷要求自己，，，，，，增强学习，，，，，，提高自身素质和营业水平。。。。。。