克日，，，，，，，，在湖南东常项目的后院宿舍区，，，，，，，，你会发明这样一个征象：每间宿舍的门槛都用混凝土加高，，，，，，，，关上门时，，，，，，，，加高的门槛正好和门缝贴合。。。。。�； ；；；；；；蛐砟慊嵋苫�，，，，，，，，加高门槛和节约之间会有什么联系 ？？？？？？？“正值夏日，，，，，，，，房间里开着空调，，，，，，，，若是门槛不加高，，，，，，，，冷气就会从门缝里跑掉，，，，，，，，这么多房间，，，，，，，，耗能太大。。。。。”项目书记陈一新给出了谜底。。。。。原来，，，，，，，，项目筹建时，，，，，，，，为了节约本钱，，，，，，，，镌汰了房间地面的砼厚度，，，，，，，，地面和房门之间就形成了一道二三公分的门缝。。。。。“门缝修补好了，，，，，，，，还能对抗蚊虫鼠类的进入，，，，，，，，一举多得。。。。。”
湖南东常项目至今年2月份周全复工以来，，，，，，，，人工、质料、装备等本钱投入的加大，，，，，，，，资金需求加剧，，，，，，，，资金欠缺一度成为施工生产的瓶颈。。。。。“不可让资金问题扼住了进度的‘咽喉’”。。。。。节约也是一种创效，，，，，，，，在这种配景下，，，，，，，，除了起劲融资之外，，，，，，，，节能一定成了一条另辟的蹊径。。。。。在东常项目，，，，，，，，你会看到有这样的一个团队，，，，，，，，他们大到工地的施工质料全心优选！�。。。�； ；；；；；；大型装备的合理选用，，，，，，，，废旧质料的实时处置惩罚，，，，，，，，手艺计划的优化刷新，，，，，，，，施工生产、职员的统筹安排，，，，，，，，小到一度电，，，，，，，，一滴水，，，，，，，，一张纸，，，，，，，，节约每一分钱，，，，，，，，已经形成一种习惯。。。。。
“现在洪水期，，，，，，，，栈桥被淹，，，，，，，，陆路运输已经行欠亨，，，，，，，，运输驳成了主要的运输工具，，，，，，，，租用多大的驳是个艺术，，，，，，，，租大了铺张，，，，，，，，租小了不敷用，，，，，，，，这就凭证现场运输量和运输频率合理盘算，，，，，，，，既不可影响生产，，，，，，，，又不可资源铺张，，，，，，，，能用200吨的，，，，，，，，就坚决不必400吨。。。。。”北岸生产认真人顾亮说。。。。。
“有一次下班，，，，，，，，忘了关灯，，，，，，，，刚走出办公室没多久，，，，，，，，手机上就收到了项目司理陈宏松的短信‘脱离办公室请关灯’，，，，，，，，我才意识到办公室的灯没有关掉，，，，，，，，连忙跑回去……”提及这次履历，，，，，，，，财务小刘照旧一脸愧疚。。。。。
细细视察你会发明，，，，，，，，在项目部食堂的公示栏内，，，，，，，，贴着一张通知单：“请项目部所有职工脱离办公室和宿舍，，，，，，，，关灯关空调，，，，，，，，若有发明未按本通知执行，，，，，，，，向导� ？？？？？？？�100元一次，，，，，，，，员工� ？？？？？？？�50元一次。。。。。”不但项目部办公室场合云云，，，，，，，，施工现场更是云云，，，，，，，，铺张质料，，，，，，，，延伸装备等都有响应的赏罚步伐。。。。。当节约成为一种制度推行，，，，，，，，纳入制度化管理，，，，，，，，并会逐渐形成一种习惯。。。。。当习惯上升到一种意识形态和职业素养之后，，，，，，，，你会自然而然的意识到，，，，，，，，混凝土方量合理盘算，，，，，，，，打印纸正背面使用，，，，，，，，水龙头随手关紧，，，，，，，，充电器实时拔掉……
节约，，，，，，，，要从细节入手，，，，，，，，锱铢必较，，，，，，，，让其成为一种一连行为，，，，，，，，除了人性的美德和职业素养，，，，，，，，更得益于背后强有力的制度支持和节能意识的形成。。。。。
让节约成为一种意识，，，，，，，，当意识成为一种文化，，，，，，，，会有意想不到的收获。。。。。(刘新梅)
