5月31日，，，，，，，局副局长肖继生、工程管理部总司理黎界平在三公司总司理席明军的陪同下到哈尔滨哈南工业新城焦点区基础设施建设工程总承包项目检查指导事情。。。。。。
当日上午肖局长首先来到哈五公路的施工现场！！！！�。�，，，，，，听取了现场认真人对工程实验希望情形的汇报。。。。。。该工程于2012年3月1日开工，，，，，，，现在已完成哈五路保通便道、排水管网，，，，，，，辅蹊径基施工已完成四分之三，，，，，，，除隧道桥因公路部别离续未打点外，，，，，，，其他路段已周全铺开。。。。。。接着肖局长旅行了沥青混凝土搅拌站，，，，，，，该搅拌站为项目全线提供沥青混凝土及二、三灰碎石，，，，，，，供应量划分为12万方和30多万方。。。。。。该站的建成对整个工程工期和质量起到了举足轻重的作用。。。。。。随后，，，，，，，肖局长又去了去年开工建设的松花南路项目，，，，，，，该项目已处于收尾阶段，，，，，，，项目将于六月尾交工验收。。。。。。最后肖局长来到了了项目部生涯戋戋域，，，，，，，对施工职员优异的生涯情形体现知足。。。。。。
哈尔滨BT项目工程属于一样平常市政工程，，，，，，，纯粹从手艺计划角度来讲，，，，，，，全线施工均属于通例工序施工，，，，，，，无手艺难度。。。。。。但工程量大、规模广、工期短，，，，，，，分包步队多，，，，，，，怎样周全的、更好的管理施工队是项目的重点、难点。。。。。。为此项目部建设了向导值班制度、现场值班制度等各项制度举行24小时施工。。。。。。肖局长围绕清静、文明、环保、质量、进度、资金等管控点对项目部提出了建设性的意见，，，，，，，要求项目部加大管理力度，，，，，，，提高管理水平，，，，，，，确保项目实验的顺遂希望。。。。。。韩曼莉
